GLOBALIZACIÓN.

PREGUNTAS DE ANÁLISIS Y RAZONAMIENTO CRÍTICO

CAPITULO 1

GLOBALIZACIÓN

CAPITULO 2

DIFERENCIAS NACIONALES EN ECONOMÍA POLÍTICA

CAPITULO 3

DIFERENCIAS CULTURALES

1. Explique por qué la cultura de un país influye en los costos de hacer negocios ahí. Dé ejemplos en su respuesta.

Primero que nada la cultura son las actitudes, comportamientos, creencias, valores, que aprendemos de generación en generación, que son impuestas por la sociedad en la que nos desenvolvemos, que guían y controlan nuestro comportamiento. La cultura de un país es uno de los aspectos más importantes que debemos tomar en cuenta a la hora de establecer un negocio en un país distinto al nuestro.

Un ejemplo muy claro del capitulo 3 “diferencias culturales” es el caso de McDonalds en la India. Este país venera a las vacas, ya que para ellos las vacas son un regalo de los dioses a la raza humana, las vacas presentan a la madre divina que da sustento a todos los seres humanos. La empresa se sintió muy atraída por el mercado hindú por lo que la solución que encontraron fue adaptar las necesidades del consumidor y cambiaron la carne de res por cordero y poolo, de esta manera se abrió paso en un mercado que no seria relativamente fácil para la empresa.

En forma simple, el sistema de valores y las normas de un país influyen en los costos de hacer negocios en éste. Los costos de comerciar en un país repercuten en la capacidad de las empresas para establecer una ventaja competitiva en el mercado mundial. Por otra parte las actitudes hacia la cooperación entre obreros y patrones, el trabajo y el pago de intereses sufren la influencia de la estructura social y la religión. Puede decirse que los conflictos de clase entre trabajadores y directivos en las sociedades con conciencia de clase, cuando genera trastornos productivos, eleva los costos de hacer negocios.

Japón presenta un ejemplo interesante de la influencia de una cultura para obtener una ventaja competitiva. Algunos estudiosos afirman que la cultura del Japón moderno reduce los costos de hacer negocios en comparación con las naciones occidentales. La importancia que en Japón se atribuye al grupo, la lealtad, las obligaciones recíprocas, la honestidad y la educación fomentan la competitividad de las compañías japonesas. Recalcar la pertenencia a un grupo y la lealtad alienta a los individuos para que se identifiquen con la compañía donde trabajan.

Para los negocios internacionales, la conexión entre cultura y ventaja competitiva es importante por dos razones:

• En primer lugar, señala los probables países donde surgirán los competidores más viables. Por ejemplo, se diría que las empresas estadounidenses verán aumentar la competencia agresiva y de costos bajos de competidores de la cuenca del Pacífico, donde se combinan la economía de libre mercado, ideología confuciana, estructuras sociales de grupo y sistemas educativos avanzados (por ejemplo, Corea del Sur, Taiwán, Japón y, cada vez más, China).

• En segundo lugar, la conexión entre cultura y ventaja competitiva tiene implicaciones importantes para elegir los países donde instalar los centros de producción y hacer negocios.

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