INGENIERÍA EN GESTION EMPRESARIAL: SU APLICACIÓN EN ECOSISTEMAS

Instituto Tecnológico de Cancún

Licenciatura: Ingeniería en gestión empresarial

Materia: Taller de investigación 1

Grupo: O8

Tema central:

Doctora: Dina Huerta

Alumno: Pérez González Carlos Daniel

Fecha: 27/11/2019

INDICE

Contenido

Niveles de limitadores        4

Variable independiente y variable dependiente        4

Descripción del problema        4

Preguntas de investigación García 2001        5

Objetivo generales        7

Hipótesis        7

Inferencias        8

Estrategias        9

Propuestas        12

Sistema del protocolo de investigación (P.D.A.E.P.L.T.D.D)        21

Debe de las cosas        25

Referencias        26

Ingeniería en Gestión empresarial

Titulillo: INGENIERÍA EN GESTION EMPRESARIAL: SU APLICACIÓN EN ECOSISTEMAS

Ingeniería en gestión empresarial: su aplicación en ecosistemas con la necesidad de innovar el reclutamiento y selección en capital humano por medio del proceso de análisis estratégico para la toma de decisiones de Tiendas Soriana S.A de C.V en el polo turístico de Cancún, Quintana Roo país México.

 Carlos Daniel Pérez González

Ingeniería en Gestión Empresarial

Instituto Tecnológico de Cancún

Licenciatura en ingeniería en gestión empresarial

Instituto Tecnológico de Cancún

Niveles de limitadores

Nivel delimitador temporal. Año 2019.

Nivel delimitador espacial. Cancún Quintanaroo, País México.  

Nivel delimitador demográfico. Empleados de la empresa de 20 a 50 años aproximadamente.

Nivel delimitador analítico. Su aplicación en ecosistemas con la necesidad de innovar el reclutamiento y selección en capital humano por medio del proceso de análisis estratégico para la toma de decisiones

 Nivel delimitador teórico. Económico – administrativo.

Variable independiente y variable dependiente

• Variable independiente: polo turístico en Cancún Quintana roo, país México

• Variable dependiente: Su aplicación en ecosistemas con la necesidad de innovar el reclutamiento y selección en capital humano por medio del proceso de análisis estratégico para la toma de decisiones

Descripción del problema

En las empresas existe la contratación de empleados, tanto como se puede hacer una buena contratación puede llegar a existir y más común de lo que parece, la incorrecta selección del personal de la empresa, esto deriva en malos procesos laborales, pudiendo afectar a los objetivos de la empresa. No tener un buen método de selección y reclutamiento puede desencadenar una serie de errores que conlleven pérdidas de tiempo, dinero, imagen y clima laboral, entre otras. Entre los principales errores en los que se incurre se encuentra no definir bien el perfil para cubrir el puesto que se está buscando. Limitarse a filtrar a los candidatos por el nivel de formación y la experiencia sin tener en cuenta otras características como las aptitudes, el perfil psicológico, las habilidades sociales, las destrezas en la comunicación y ver de qué forma encajará en la empresa puede tener consecuencias muy negativas.

Preguntas de investigación García 2001

1 ¿Qué es la contratación de personal?

Es aquella serie de interacciones entre la empresa y los postulantes a ocupar un puesto de trabajo, hasta llegar a la ejecución del contrato.

2. ¿Por qué es importante la contratación de personal en la empresa?

La contratación ha cobrado importancia día con día para las organizaciones, siendo uno de los elementos indispensables para llevar de manera efectiva la operación de la misma. Según Pertierra (2009), uno de los diez factores que llevan al fracaso de las empresas es tener “empleados poco idóneos” en la organización

3. ¿Cómo se desarrolla la comunicación interna en general con los colaboradores de las empresas?

Las empresas consideran que la Comunicación Interna es algo así como una agencia de noticias internas y que su función sólo es producir medios y enviar información. Frase típica: “Nosotros hacemos Comunicación Interna porque tenemos una Red Social Interna”.

4. ¿Quiénes emplean la comunicación en la empresa?

Todo personal o colaborador que tenga relación con la empresa para realizar actividades de la empresa.

5. ¿Cuánto nos toma de tiempo poder realizar una buena contratación?

Los procesos de selección de personal se caracterizan por ser procesos lentos y de larga duración. Las empresas no quieren precipitarse en la elección del candidato ideal, pero el tiempo que se toman a veces puede resultar excesivo y hacer caer en el nerviosismo y la desesperación a los candidatos.

6. ¿Dónde o en qué área se lleva a cabo la contratación?

Básicamente el proceso de contratación se lleva a cabo en las oficinas del departamento de recursos humanos.

7. ¿Cuándo los empleados se van se debe de reemplazar, demasiadas renuncias se reflejan negativamente en la empresa e indican la incapacidad para retener a los trabajadores, como la falta de organización de la entidad?

8. ¿Dónde es  necesario implementar las estrategias dentro del capital humano en el momento adecuado para implementar las estrategias para obtener una información para asegurarte de que se reciba una formación adecuada?

Objetivo generales

Perfeccionar el proceso de reclutamiento y selección de personal en ecosistemas con la necesidad de innovar el reclutamiento y selección en capital humano por medio del proceso de análisis estratégico para la toma de decisiones de Tiendas Soriana S.A de C.V en el polo turístico de Cancún, Quintana Roo país México.

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