INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE APATZINGAN
Enviado por richard069 • 26 de Agosto de 2012 • 439 Palabras (2 Páginas) • 872 Visitas
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE APATZINGÁN
CARRERA; Ingeniero En Bioquímica
MATERIA; Comportamiento Organizacional
NOMBRE DEL DOCENTE; Biol. Raúl Ramos Rangel
NOMBRE DEL ALUMNO; Ricardo Ochoa Rosales
SEMESTRE; “1”
GRUPO; “A”
NOMBRE DEL DOCUMENTO; Síntesis
TITULO; Antecedentes Históricos Del Comportamiento Humano Organizacional
Apatzingán, Michoacán 26 de agosto de 2011
Es el estudio del impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de una organización o empresa, con el propósito de mejorar la eficiencia de los sujetos y consigo mejorar la organización.
Además estudia tres aspectos que determinan el comportamiento en las organizaciones, las cuales son; los individuos, los grupos y las estructuras. Aplicando los conocimientos obtenidos para mejorar la organización o empresa.
En si se ocupa de estudiar lo que la gente realiza dentro de una organización y como puede beneficiarla o perjudicarla en caso de esto último encontrar una solución de este problema.
Algunas afirmaciones tales como;
• Los trabajadores felices son más eficientes y eficaces en las actividades que realicen dentro de la organización lo cual sería un beneficio para la organización.
• Cuando el jefe es amistoso, confiable, sabe cómo motivar a sus empleados y da recompensa por realizar su trabajo correctamente el cual sería tener un buen salario.
• Al ser eficiente y eficaz el empleado puede aspirar a un mejor puesto y obtener un sueldo justo.
• Todo trabajador realiza un trabajo difícil y aprende a cómo realizarlo a través de una preparación.
• Al tener un buen ambiente de trabajo el trabajador es más productivo.
Estas afirmaciones y otras más tienen un beneficio para la organización.
Algunas variables que intervienen en el buen desarrollo de la organización son:
• Las variables dependientes como;
El que tanto falta una persona al trabajo ya sea porque se encuentra enfermo o porque tiene asuntos que necesita solucionar o porque simplemente no quiso asistir.
El sustituir el personal ya sea porque él lo decida o por despedido.
El estar satisfecho con el trabajo que realiza dentro de la
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