INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE APATZINGAN

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE APATZINGÁN

CARRERA; Ingeniero En Bioquímica

MATERIA; Comportamiento Organizacional

NOMBRE DEL DOCENTE; Biol. Raúl Ramos Rangel

NOMBRE DEL ALUMNO; Ricardo Ochoa Rosales

SEMESTRE; “1”

GRUPO; “A”

NOMBRE DEL DOCUMENTO; Síntesis

TITULO; Antecedentes Históricos Del Comportamiento Humano Organizacional

Apatzingán, Michoacán 26 de agosto de 2011

Es el estudio del impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de una organización o empresa, con el propósito de mejorar la eficiencia de los sujetos y consigo mejorar la organización.

Además estudia tres aspectos que determinan el comportamiento en las organizaciones, las cuales son; los individuos, los grupos y las estructuras. Aplicando los conocimientos obtenidos para mejorar la organización o empresa.

En si se ocupa de estudiar lo que la gente realiza dentro de una organización y como puede beneficiarla o perjudicarla en caso de esto último encontrar una solución de este problema.

Algunas afirmaciones tales como;

• Los trabajadores felices son más eficientes y eficaces en las actividades que realicen dentro de la organización lo cual sería un beneficio para la organización.

• Cuando el jefe es amistoso, confiable, sabe cómo motivar a sus empleados y da recompensa por realizar su trabajo correctamente el cual sería tener un buen salario.

• Al ser eficiente y eficaz el empleado puede aspirar a un mejor puesto y obtener un sueldo justo.

• Todo trabajador realiza un trabajo difícil y aprende a cómo realizarlo a través de una preparación.

• Al tener un buen ambiente de trabajo el trabajador es más productivo.

Estas afirmaciones y otras más tienen un beneficio para la organización.

Algunas variables que intervienen en el buen desarrollo de la organización son:

• Las variables dependientes como;

 El que tanto falta una persona al trabajo ya sea porque se encuentra enfermo o porque tiene asuntos que necesita solucionar o porque simplemente no quiso asistir.

 El sustituir el personal ya sea porque él lo decida o por despedido.

 El estar satisfecho con el trabajo que realiza dentro de la organización.

• Las variables independientes;

 En plano individual.

o La personalidad y las emociones que tiene.

o Los valores y actitudes.

o Las habilidades con las que cuenta.

o Que tan rápido aprende.

o Su motivación.

 Plano grupal.

o La comunicación que existe entre un grupo.

o El liderazgo y la confianza de cada uno del grupo.

o El saber trabajar en equipo para realizar sus actividades.

o Saber resolver los conflictos que existan en el grupo y no mezclar lo personal con lo laboral.

o El saber tomar las decisiones correctas en equipo.

Estas y otras variables intervienen en el buen funcionamiento de la organización.

En concreto el comportamiento humano organizacional consiste en ir mas allá de las habilidades de los trabajadores que sean mayormente eficaces y eficientes. Ir más allá de las ganancias planeadas obtener. El utilizar la menor cantidad de materia prima para la elaboración de los productos sin perder calidad. Y asegurar el bien estar de la organización.

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