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Importancia de la auditoría administrativa


Enviado por   •  25 de Febrero de 2014  •  Informes  •  272 Palabras (2 Páginas)  •  304 Visitas

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Importancia de la auditoría administrativa

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Tradicionalmente las empresas Ecuatorianas han estado contratando, acertadamente, los servicios de auditores o consultores externos, para la revisión de sus estados financieros, principalmente por dos razones: para cumplir con requisitos legales y para asegurar la confiabilidad de los mismos, es decir que presenten razonablemente la situación financiera del negocio.

Este tipo de consultoría es llamada Auditoría Financiera.

Sin embargo algunas de las empresas que contratan éste tipo de servicios están obviando o prescindiendo de la realización de trabajos de Auditoría administrativa, o también llamada operativa o de procesos.

Este tipo de consultoría es útil para medir y evaluar la gestión administrativa en una empresa. Analiza y evalúa las funciones del administrador: planeación, organización, integración de personal, dirección y control, y aspectos como: Modelo de negocio utilizado, toma de decisiones estratégicas por parte de la gerencia, estilo de liderazgo aplicado, enfoque al cliente, motivación al personal, efectividad en las Comunicaciones, estructura organizLos resultados financieros de una empresa son la consecuencia de la gestión administrativa y operativa de todos los departamentos de la misma, por lo que éste tipo de consultoría, al realizársela de manera preventiva, permite una oportuna corrección de cualquier falla detectada, adicionalmente los costos que éste tipo de servicios genere, pueden ser insignificantes en relación al beneficio incremental de utilizarla.

Como resultado de combinar e interactuar estos dos tipos de auditoría (Financiera & Administrativa) las empresas pueden obtener:

Incremento en los resultados financieros

Satisfacción y fidelidad de clientes

Calidad total y mejora continua

Motivación al recurso humano

Entre otros beneficios

En conclusión estos dos tipos de consultoría deben ejecutarse, complementarse e integrarse, para que la empresa pueda alcanzar sus objetivos con altos niveles de calidad.

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