Introduccion Al Desarollo

INTRODUCCIÓN GENERAL AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

OBJETIVOS (I)

Entender que es el desarrollo organizacional

Términos básicos del desarrollo organizacional

¿Porque el desarrollo organizacional?

Características

Principios filosóficos del desarrollo organizacional

¿Dónde está el hogar?: El hogar esta donde el corazón se ríe sin timidez, donde las lágrimas se caen por si solas.

INTRODUCCION

Vivimos en un mundo que propone un cambio rápido y constante en todos los aspectos científico, político, científico, tecnológico, comunicaciones... Hoy en día las organizaciones desarrollan un papel fundamental. Nacemos, vivimos, somos educados y trabajamos en las organizaciones. Cada uno de nosotros está involucrado en un sin número de organizaciones, ya sea directa o indirectamente. Así. L sociedad de organizaciones nos pertenece y por ende el efecto en la cultura y cambio en ellas es crucial.

Hay muchos factores que afectan a una empresa, actual mente el mercado internacional es un casino. Constante mente está cambiando y es imprescindible percibir que es lo que va a pasas el día de mañana, porque constante mente se encuentra cambiando.

Un claro ejemplo es en las personas dependiendo del estado del clima es como se contemplaran las actividades de las personas así mismo los estímulos internos influyen en el comportamiento como lo menciona Maslow la satisfacción de las necesidades fisiológicas y de seguridad, son independientes a las necesidades de orden superior.

Las fuerzas externas tienen un gran efecto sobre el proceso de cambio en la organización una particularidad de ella es que no se puede ejercer control sobre ellos. En este grupo también son incluidos los recursos financieros, humanos, físicos, materiales y servicios.

Las fuerzas internas resultan de factores tales como cambios en los objetivos en las organizaciones en las políticas administrativas tecnologías y aptitudes de los empleados.

¿QUE ES EL DESARROLLO ORGANIZACIONA?

El primero corresponde a un autor mexicano y las demás a autores extranjeros.

Implica el estudio de los procesos sociales que se dan dentro de una empresa, con el objeto de poder ayudar a sus miembros a identificar los obstáculos que están bloqueando su efectividad como grupo y tomar medidas para optimizar la calidad de sus interrogaciones, para influir de manera positiva y significativa en el éxito de la tarea objeto de la empresa.

Alejandro Guzmán de la Garza

Es la tendencia a desarrollar el mejoramiento de relaciones interpersonales como medio para impulsar a la empresa.

Harris

Es el esfuerzo planeado que abarca toda la organización administrativa desde arriba para aumentar la eficiencia y la salud de las organizaciones a través de intervenciones planeadas de los procesos organizacionales, empleando conocimientos de la ciencia del comportamiento.

Beckhard

TÉRMINOS BÁSICOS DEL DO

Intervenciones: Herramientas o medios de los que se vale el DO, para llevar a cabo el cambio planeado.

Consultor: Responsable junto con la alta dirección, de llevar a cabo el programa de DO coordinar y estimular el proceso.

Sistema: Conjunto de elementos relacionados entre sí y actúan armónica mente.

Sistema-cliente: Organización donde se lleva a cabo el proceso de DO.

Catarsis: Reacción que provoca el cambio que se lleva a cabo en la organización.

Conflicto proactivo: Situación que puede ser provocada por un consultor que tiene como finalidad arrojar resultados positivos para la organización.

Cambio: Considera redefinir creencias, valores actitudes, estrategias y practica para que la organización pueda adaptarse mejor al cambio.

Teoría del caos: Novel ciencia que comenta que las situaciones aleatorias y desorden se presenta dentro de patrones o parámetros más grandes de orden.

PORQUE APOYARSE EN EL DO

1. ayuda a realizar sus actividades del staff más eficaz mente.

2. Provee las herramienta para ayudar a los administradores a establecer relaciones inter personales.

3. Muestra al personal como trabajar eficaz mente con otros en el diagnóstico de problemas

4. Ayuda a sobrevivir en el mundo de rápidos cambios con lo siguiente:

Explosión de conocimientos: cada día en el mundo se añaden conocimientos por lo que algún conocimiento anterior en la mayoría de las veces se vuelve obsoleto.

Rápida obsolescencia de los productos: si los conocimientos se actualizan también los productos por la aplicación de los conocimientos.

Composición cambiante en el

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