La definición del tipo de sistema de organización

cerrado? Explique su respuesta.

Porque para el análisis de cada organización, se necesita identificar el tipo de sistema que este tiene en uso, ya sea un sistema cerrado o abierto, dependiendo del cual un enfoque administrativo se defina la reorganización del sistema.

Los administradores actuales operan en un sistema abierto debido a que necesitan usar la información del medio que lo rodea ( sociedad, mercado). Necesitan adaptarse a nuevas leyes, estudios de mercado e intercambiar bienes, servicios y actividad con el mundo exterior.

8. . ¿Cómo está constituido la estructura de un sistema? ¿De qué manera ésta estructura es aplicable a una organización, digamos una empresa?

La estructura de un sistema queda formada por:

A.- Los componentes

 Componentes decisorios, en los que reside la toma de decisiones.

 Directivos, responsables, que con arreglo a sus funciones, gobiernan las actividades del sistema.

 Sistema informático, toma de decisiones programadas dentro de su área de acción.

 Componentes de ejecución, ejecutan las decisiones de los componentes decisorios,

B.- Las relaciones con:

 El sistema de grado superior, del que depende el sistema.

 Los sistemas de orden inferior que dependen del sistema.

 Los sistemas del mismo nivel o niveles inferiores con los que existen interrelaciones.

La estructura del sistema aplicada a una organización es jerárquica, que vienen desde la gerencia, hasta el personal operativo (obreros). Coca Cola.

9. ¿Cómo se creó el enfoque de sistemas? ¿Cuáles fueron sus objetivos y como se ha desarrollado esta teoría?

Katz y Kahn fueron dos de los primeros investigadores que defendieron la causa de la teoría de los sistemas abiertos en sus estudios de las organizaciones. En su obra presentan la primera visión de las organizaciones desde una perspectiva social, con un enfoque que hacía hincapié en dos aspectos de los patrones sociales de comportamiento: el comportamiento independiente, de modo que es movimiento de una parte, genera actividad en las otras partes; y la apertura de los insumos del entorno, de modo que las organizaciones están continuamente en un "estado de flujo".

El concepto de la organización como un sistema sociotécnico dirige la atención hacia el proceso de transformación o conversión en sí, hacia la serie de actividades, por medio de las cuales la organización trata de alcanzar sus objetivos. Este tipo de sistema está relacionado con las interacciones

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