ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Las estrategias de las 5'S


Enviado por   •  11 de Mayo de 2015  •  Informes  •  491 Palabras (2 Páginas)  •  138 Visitas

Página 1 de 2

5’S

Técnica que se originó en Japón en los años 60, es una técnica basada en cinco principios, tiene como objetivo lograr lugares de trabajo: organizados, ordenados y limpios de manera permanente y así obtener una mayor productividad. Las 5’S provienen de términos japoneses, que diariamente ponemos en práctica en nuestra vida cotidiana, las 5’S son:

Clasificar, organizar o arreglar apropiadamente: Seiri

Ordenar: Seiton

Limpieza: Seiso

Estandarizar: Seiketsu

Disciplina: Shitsuke

Las estrategias de las 5'S es un concepto sencillo que a menudo las personas no le dan la suficiente importancia, sin embargo, una fábrica limpia y segura nos permite orientar la empresa y los talleres de trabajo hacia las siguientes metas:

• Dar respuesta a la necesidad de mejorar el ambiente de trabajo.

• Buscar la reducción de pérdidas por la calidad.

• Facilitar crear las condiciones para aumentar la vida útil de los equipos.

• Mejorar la estandarización y la disciplina en el cumplimiento de los estándares.

• Hacer uso de elementos de control visual.

• Conservar del sitio de trabajo.

• Poder implantar cualquier tipo de programa de mejora continua de producción Justo a Tiempo, Control Total de Calidad y Mantenimiento Productivo Total.

• Reducir las causas potenciales de accidentes.

Clasificar (Seiri)

Clasificar consiste en retirar del área de trabajo, todos aquellos elementos que no son necesarios para realizar la labor. Clasificar permite:

• Liberar espacio útil en planta y oficinas.

• Reducir los tiempos de acceso al material.

• Mejorar el control visual.

• Eliminar las pérdidas de productos.

Ordenar (Seiton)

Ordenar consiste en organizar los elementos que hemos clasificado como necesarios de modo que se puedan encontrar con facilidad. Ordenar permite:

• Disponer de un sitio adecuado para cada elemento utilizado en el trabajo de rutina.

• Disponer de sitios identificados para ubicar elementos que se emplean con poca frecuencia.

• Disponer de lugares para ubicar el material o elementos que no se usarán en el futuro.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (3.6 Kb)  
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com