ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Las ventajas de Couching


Enviado por   •  6 de Abril de 2015  •  Informes  •  389 Palabras (2 Páginas)  •  177 Visitas

Página 1 de 2

COACHING.

Se refiere a los trabajadores con conocimiento que operan en un entorno de trabajo más flexible y disperso que requiere de una manera distinta de trabajar, siendo esta lo mas apropiada y relevante para que logre ayudar a cada empresario o administrativo encuentre su propia ruta para conseguir de una manera mas sencilla y facilitar asi el camino a los objetivos que tiene y los objetivos de la organización.

Estrategia.

Es una actividad con impacto y riesgos altos, podría tener consecuencias desagradables para la organización que serian el resultado de una dirección incorrecta.

El coach dentro de la empresa no tiene poder ejecutivo, pero una opinión de un coach externo si influye demasiado en la toma de decisiones, para que el ejecutivo que si tiene autoridad tome mejores decisiones.

Transformación de las personas.

El coaching ofrece la oportunidad de que el ejecutivo reflexione y cambie su opinión y mejore los objetivos de la organizacion.

Se logran establecer equipos con sujetos que construyan una red de negocios ampliamente funcional.

Ventajas.

Los miembros de una organización se adaptan de una manera más rápida a los cambios de manera eficaz y eficiente orientado al logro de los objetivos.

Las relaciones y la retroalimentación de la información se renuevan.

Fomenta el entrenamiento de los participantes permitiendo crear herramientas propias adaptadas a la aplicación en la toma de decisiones.

La responsabilidad y el compromiso dentro de la organización se reconocen más ampliamente y la evaluación del personal notablemente mejora el desempeño en equipos o por individual.

Se puede tener un control de las actividades que se están llevando a cabo para llegar a los objetivos administrativos.

El gerente desarrolla mediante el coaching logra mejorar sus relaciones con los empleados, las cuales tendrán como resultado un desempeño continuamente mejorado para el jefe y los empleados. Se crea un ambiente más placentero para los empleados para que logren sentirse en confianza y así desarrollarse de una manera mejor dentro de la organización aportando también algunas ideas de ellos.

Desventajas.

Se puede llegar a confundir con temas de psicología enfocados a la superación personal para mejorar el autoestima, también se confunde con el tema de la consultoría.

Y una de las más notables es que tendrá que pasar un periodo de tiempo antes de que inicie a dar resultados.

BIBLIOGRAFIA.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (2.5 Kb)  
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com