Los inventarios

“Como realizar un Toma de Inventarios 100% Confiable, en el tiempo planificado y al menor costo”.

- CONTROL ESTRATEGICO DE ACTIVOS -

INTRODUCCION

Los inventarios son una parte estratégica para la empresa representa en promedio entre el 45 a 50% del activo y sus resultados impactan en los estados financieros así como en los niveles de atención al cliente, saber la cantidad exacta de los inventarios y conocer de técnicas para las tomas de inventarios resulta de suma importancia.

BENEFICIOS

• Entender y aplicar los controles de manejo de inventarios en los almacenes.

• Conocer las actividades para una adecuada toma de inventarios.

• Analizar los resultados de las tomas físicas de inventarios.

• Determinar las causas que originan las diferencias entre el inventario teórico y el inventario físico.

• Reducir tiempos y costos de operación, al obtener resultados precisos y en tiempo récord.

DIRIGIDO

Jefes de Almacén, Jefes de Logística, Jefes de Operaciones, Auditores, Contadores, Administradores o jefes de centros de distribución, Gerentes y dueños de empresa, asistentes de Almacén , empresarios que quieran incursionar o mejorar sus conocimientos sobre inventarios y demás profesionales que de una u otra forma son responsables de la integridad de los inventarios de la empresa.

TEMARIO

• Impacto de los Inventarios en los Niveles de servicio y rentabilidad de la empresa

• Por qué es necesario el control físico de los inventarios

• Control físico de activos (antes, durante y después)

• Plan para el control físico de inventarios

• Conciliación del inventario teórico vs contable. Ejercicios Prácticos.

• Corte de Documentos. Preparación. Validación. Ejercicios Prácticos.

• Control de movimientos de entradas y salidas de inventarios. Casos Especiales donde no se pueden paralizar movimientos. Ejercicios Prácticos.

• Grupos de Conteos. Requisitos.

• Mesa de Conteo. Instalación y Funcionamiento.

• Control de Conteos. Control de conteos con diferencia y sin diferencias.

• Análisis de los resultados del inventario físico. Conciliación del inventario teórico vs el físico. Diferencias Aclaradas y No Aclaradas. Tratamiento contable y administrativo. Informe de Toma Física de Inventarios. Ejercicios Prácticos.

• Procedimientos de Auditoria para Validar la Toma Física de Inventarios. Tipos de Informes.

• Indicadores de Gestión para medir la Toma de Inventarios (vejez, cobertura, exactitud de los registros, mermas, obsoletos, etc.)

DURACION y METODOLOGIA

Este taller tiene una duración de 5 horas, es eminentemente práctico y se realiza con dos expositores en simultáneo.

EXPOSITORES

Ing.Yuri Reina .- Ingeniería Industrial especializado en Supply Chain Management, Logística y Operaciones, con más de doce años de experiencia. Con conocimiento en herramientas de gestión e indicadores Balanced Scorecard, KPI, Comportamiento organizacional, TOC, JIT, CRM, ECR, SCOR, Benchmarking, Kanban, Pareto, Coaching, mejora continua de procesos. UNIVERSIDAD RAMON LLULL (España) Master of science en SUPPLY CHAIN MANAGEMENT. UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS “UPC” Diplomado en “OPTIMIZACION DE OPERACIONES, PADE “OPERACIONES Y LOGISTICA, HERSIL S.A. Laboratorios Industriales Farmacéuticos Jefe de Almacén MERCK FARMA –Jefe de Almacén MERCK REACTIVOS, ACUMULADORES LATINOAMERICANOS S.A.C. Baterías automotrices e industriales Jefe de Almacenes, MONTANA S.A. – LABORATORIO ( SANIVET-PROAVICO) Jefe de Almacene, BRAEDT S.A. Empresa de embutidos Jefe de Almacén , AGROVETMARKET S.A. Gerente de Logística, OREANT S.A.C Gerente de la División LOGISTICA Y OPERACIONES , FONCODES-MIMDES Jefe de Distribución

...