MITOS Y REALIDADES SOBRE EL TRABAJO DE LOS DIRECTIVOS.
Enviado por reinaldotalavera • 5 de Junio de 2014 • Ensayos • 309 Palabras (2 Páginas) • 236 Visitas
MITOS Y REALIDADES SOBRE EL TRABAJO DE LOS DIRECTIVOS.
Según Henry Mintzberg (2004)
La actividad de la alta dirección ha sido examinada por este estudioso que ha descubierto cuatro de los mitos más famosos sobre el trabajo de los directivos, que más dudosos resultan en la práctica, cuando se estudia y se hace un seguimiento de las tareas llevadas a cabo por ellos en el día a día. Son los siguientes:
Primer mito.
El directivo es un planificador reflexivo y sistemático
Realidad.
Los roles directivos en el día a día se pueden resumir en una sucesión de actividades que, en muchas ocasiones, carecen de estructura y orden lógico. La discontinuidad, variedad y brevedad de estas tareas reflejan que su ejecutor no está tan centrado en la reflexión, como es de esperar por su posición; como lo está en la acción.
Conclusión.
La realidad condiciona la forma de operar de los ejecutivos. Mintzberg asegura que los roles directivos estudiados coinciden en la falta de un patrón definido que deje algún momento para la reflexión, como tal, y no supeditada a las acciones ya encaminadas. La carencia de una gestión del tiempo es patente y esta falta se ve aún más acusada debido a la velocidad a la que se desarrollan los acontecimientos.
Segundo mito.
El directivo eficaz no tiene que llevar a cabo obligaciones con regularidad.
Realidad.
El directivo ve cómo su tiempo se consume en obligaciones diarias de diversa índole que se desgranan en tareas de representación, negociación, otros, actividades que al cabo de la jornada suponen entre un 90% y un 95% de las horas de trabajo. El tiempo que se dedica a la estrategia queda, por tanto, reducido a un escaso 5 ó 10%.
Conclusión
Es visible la divergencia existente entre lo que se espera de los roles directivos, o lo que se exige a los ejecutivos, y lo que sucede en la práctica. Mientras que se pretende que su tiem...
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