MOBILIARIO

INTRODUCCION…………………………………………………………………………..2

OBJETIVO………………………………………………………………………………….3

Justificación………………………………………………………………………………..4

SELECCIÓN DEL MOBILIARIO Y EQUIPO DEL ALMACÉN………………………..5

EQUIPO DE ALMACEN………………………………………………………………….8

Consideraciones para planear los almacenes………………………………………..16

Equipo para almacenamiento…………………………………………………………..17

CONCLUSIONES………………………………………………………………………..19

BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………..……………..21

INTRODUCCION

El almacenamiento de materiales dependen de la dimensión y características de los materiales. Estos pueden exigir, como mobiliario y equipo, una simple estantería o diablo hasta sistemas totalmente automatizados, que involucran grandes inversiones y avanzadas tecnologías de información.

OBJETIVO

Dar a conocer la importancia de la selección de mobiliario. Maquinaria y equipo de almacén una de las habilidades mas importantes del IDG es la de mejorar las operaciones administrativas y productivas, buscando siempre la manera de obtener mayores utilidades con menos inversión y esfuerzo.

QUE ES

“Just in time” (que también se usa con sus siglas JIT), literalmente quiere decir “Justo a tiempo”. Es una filosofía que define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción.

Se trata de entregar materias primas o componentes a la línea de fabricación de forma que lleguen “justo a tiempo” a medida que son necesarios.

El JIT no es un medio para conseguir que los proveedores hagan muchas entregas y con absoluta puntualidad para no tener que manejar grandes volúmenes de existencia o componentes compra- dos, sino que es una filosofía de producción que se orienta a la demanda.

La ventaja competitiva ganada deriva de la capacidad que adquiere la empresa para entregar al mercado el producto solicitado, en un tiempo breve, en la cantidad requerida. Evitando los costes que no producen valor añadido también se obtendrán precios competitivos.

Con el concepto de empresa ajustada hay que aplicar unos cuantos principios directamente relacionados con la Calidad Total. El concepto parece sencillo. Sin embargo, su aplicación es compleja, y sus implicaciones son muchas y de gran alcance.

CARACTERISTICAS PRINCIPALES

El JIT tiene 4 objetivos esenciales:

• Poner en evidencia los problemas fundamentales.

• Eliminar despilfarros.

• Buscar la simplicidad.

• Diseñar

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