Mantenimiento Poinssa

Poin S.A de C.V

Objetivo:

El principal objetivo de este trabajo es no sólo la elaboración del programa de mantenimiento en la empresa Poin S.A de C.V, sino también su implantación dentro de la misma para mejorar la situación de las maquinas con las que cuenta la empresa para llegar a ser competitiva en su ramo y elevar su productividad con su optimización de recursos y reducción de costos. Para lograr esto, es importante tener en buenas condiciones los recursos de la empresa y un apoyo importante, es el mantenimiento industrial.

Identificacion de la empresa

Poin S.A de C.V es una empresa perteneciente al sector textil con 18 años en el mercado, y dedicada a la fabricación de telas y jergas, principalmente están dirigido al mercado de uso domestico a nivel nacional, domiciliada en la ciudad de Puebla.

Ubicación geográfica de Poin S.A. de C.V.

Autopista México-Orizaba Km. 127.5 Fracc. Industrial Resurrección, Puebla, Puebla, 72920

Mision:

Somos una empresa textil que ofrece la mejor opción en Telas y Jergas asegurando el servicio, la calidad y la atención personalizada y detallada de cada uno de las necesidades de los clientes.

Vision:

Ser la primera opción en Telas y Jergas a nivel nacional además de crecer como empresa implementando nueva maquinaria para poder ofrecer mas variedad en cuanto a diseños y modelos al mercado.

Valores:

Generamos relaciones duraderas y de confianza con nuestros clientes, proveedores y empleados; nos comprometemos con las normas laborales, ambientales y legales.

Organigrama:

Plan de Mantenimiento.

Actualmente la gestión del departamento de mantenimiento presenta falencias que generan perdidas de tiempo, calidad, producción y dinero.

El plan para la administración del mantenimiento nos dará el cómo lograr un proceso eficiente para que las maquinas tengan una protección idónea, rentable y eficiente para su desempeño optimo, en el cual estará incluido organización, estrategias, planificación y la manera de ejecutar.

Cuando arranque el plan de mantenimiento se podra tener un seguimiento, además de detectar todas las posibles fallas y trabas del normal desarrollo del programa y nos permitirá implantar mejoras continuas.

Objetivos para el diagnostico de mantenimiento.

Los objetivos para el diagnóstico para la administración del mantenimiento dentro de la empresa Poin S.A de C.V son:

• Implementar un Mantenimiento Preventivo

• Eliminar el ato índice de suciedad

• Aumentar la eficiencia de las maquinas

• Determinación de los equipos que van a ser sometidos a mantenimiento.

• Detectar la problemática que exista en la empresa respecto al mantenimiento industrial.

• Aplicar las herramientas o técnicas utilizadas dentro del curso de Mantenimiento Industrial para la solución de problemas.

Delimitacion del objeto de estudio.

El estudio se aplicará en la empresa textil Poin S.A de C.V . A continuación se presenta una descripción de las instalaciones y de su proceso:

1.- Recepción de Materiales

En esta empresa de trabajan subproductos de algodón y sus misturas así como desperdicios textiles industriales mismo que a su llegada son clasificados, almacenados y registrados de manera que permitan una fácil y rápida identificación de los mismos .

En esta parte se puede observar que hay bolsas ahí se encuentra todo lo que es el desperdicio que compran de las demás industrias textiles obsérvese que hay bolsa

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