Marco Historico Administraicon

MARCO HISTORICO DE LA ADMINISTRACION

La administración a sido parte importante de la historia del ser humano, desde la antigüedad hasta la época actual. Se define como el proceso de planear, organizar y dirigir el empleo de los recursos con los que se cuentan.

En la historia de la administración se aprecian diferentes facetas , la época primitiva la cual fueron los inicios, donde una persona dependiendo las capacidad decidía las labores, el periodo agrícola donde surgieron ciencias y la organización social, la época grecolatina donde surge el esclavismo como fuente laboral, el periodo feudal donde se basa la administración en el feudalismo y el crecimiento iba de la mano con la ciencia, y el periodo del siglo XX donde surge la administración como ciencia volviéndose indispensable en todos los ámbitos.

También es importante recalcarla importancia de esta ciencia en cuanto al desarrollo económico mundial, lo cual la hace indispensable.

Frederick Winslow también conocido como el padre de la administración, hizo aportes importantes sobre la planeación de la organización, por ese motivo se le conoce como padre de dicha ciencia.

Al igual que la administración, el modelo es parte importante ya que funge como una herramienta de planeación con la cual puedes plantear y analizar diferentes situaciones.

La productividad es un término el cual se podría emplear como un marcador de los resultados de como se está llevando a cabo la administración de recursos, en esta influyen todo los protagonistas de la administración como la materia, la mano de obra etc., por lo cual se toma como un referente de la eficacia o ineficacia de la correcta o incorrecta administración, por lo tanto es indispensable para plantear cambios, costos/beneficios etc.

La Administración PT su principal objetivo es juntar las partes para una mejora en cuanto a la productividad, infundiendo actividades (claridad, certeza, confianza). La importancia radica en la combinación de enfoques de la administración pt, llevando así un autoritarismo menor. Dicha administración esta conformada por 14 características las cuales crean un modelo, una metodológica y un concepto de ella.

En la producción destacan dos puntos de vista: el de la medición y el del mejoramiento.

El de medición trata de medicar el nivel de una operación de producción, comparando la forma de salida por unidad entrada, viendo la productividad como el valor de ventas ( si los cotos están trayendo beneficio alguno).

La productividad es una manera de medir las entradas y salidas de las unidades, sirve para valorar los costos beneficios ya que de otro modo es difícil medirlos.

La columna vertebral de la administración productiva, es la perspectiva de productividad total, contando esta con un ciclo; evaluación, medición, planeación y mejoría.

La competitividad es parte fundamental de una empresa, ya que favorece la posición de la empresa dentro del mercado y también. Se define también como la capacidad estructural de una organización publica de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno económico.

Para poder decir que una empresa es competitiva, se dice que tiene que tener: un proceso productivo optimo, considerable generación de valor añadido, destacada calidad del producto.

La competitividad se divide en dos etapas; la incipiente ( cuando la empresa es muy vulnerable a los cambios del medio externo) , etapa acatable (cuando la competitividad es regular), la etapa superior ( cuando la empresa comienza a tener liderazgo en el ramo), etapa sobresaliente ( cuando es una empresa líder, la visionaria del ramo).

Como todo la competitividad tiene ventajas y desventajas, entre sus ventajas están ; conseguir mejores a corto plazo,

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