Mediocion De Tiempo

Medición de tiempos y métodos (MTM)

De las técnicas de medición de trabajo, la de MTM es bastante aceptada en industrias

grandes y con un grado de desarrollo alto. Su particularidad más importante es su precisión,

dado que no requiere evaluar el nivel de calificación de la actuación (velocidad) como la

técnica anterior Esta herramienta ha sido definida como “un procedimiento que analiza toda

operación manual o método, en los movimientos básicos requeridos para ejecutarlo, y

asigna a cada movimiento, un tiempo predeterminado estándar, el cual se determina por la

naturaleza del movimiento y las condiciones bajo las que se ejecutan”.

Para desarrollar el MTM, sus creadores filmaron una gran variedad de operaciones

industriales; un estudio cuidadoso de esas películas, indicó que la mayoría de las

trayectorias de movimientos en operaciones industriales podían sintetizarse a partir de 19

movimientos básicos. A partir de estas películas los actores H. B. Maynard, G. J.

Stegemerten y J. L. Shwab obtuvieron una cantidad de valores de tiempo para estos

movimientos.

Descripción del Método MTM.

MTM significa “Medida del Tiempo de los Métodos”, y es un sistema mundialmente

utilizado para el estudio del trabajo y que se basa en el análisis de los métodos operatorios

por micro movimientos.

La gran ventaja del MTM sobre los sistemas con-vencionales de cronometraje es que al

realizar el estudio de trabajo, se analiza de forma muy precisa el método (el tiempo de

ejecución de un trabajo SIEMPRE es una con- secuencia del método empleado), con lo cual

se consiguen importantes mejoras en los métodos, los procesos, la calidad, la ergonomía y

consecuente- mente reducimos los tiempos de producción.

Para analizar un movimiento o método manual determinado, toma en cuenta los

movimientos básicos de éste y los valoriza en TMU.

Pasos a seguir en el análisis de una operación con el MTM.

• Determinar los movimientos básicos con los que se compone una operación

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