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Microsoft


Enviado por   •  5 de Abril de 2015  •  326 Palabras (2 Páginas)  •  317 Visitas

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CASO DE MICROSOFT

1. ¿A qué atribuye usted el grandioso éxito de Bill Gates?

A las estrategias de negocio, las alianzas, la dedicación y esfuerzo

Permanece como el elemento mas importante en la cultura corporativa de la empresa ya que mantiene conectividad interna con sus empleados y evita los problemas tradicionales de las grandes compañías.

Creación de nuevos productos.

Garantiza la participación total de los miembros de la compañía a través de la creación de pequeños grupos divididos en subgrupos donde se establecen los objetivos y se divide el trabajo.

Delega autoridad pero no afloja las riendas, es exigente e incentiva a sus equipos de trabajo.

Se enfoca en el futuro y ve oportunidades que otros no ven.

Siempre se anticipa a la estrategia de producto de sus competidores centrado en la necesidad de los usuarios sin dejar de lado la innovación

2. ¿Cuál es el método de Gates para implementar las cuatro funciones administrativas cuando pone a circular un nuevo producto?

Planificación, organización, dirección y control son las 4 funciones administrativas de las organizaciones, pero Gates sostiene que su planeación está centrada en el usuario; sinembargo, al momento de producir un nuevo producto él selecciona un equipo de al menos 10 personas que van desde ingenieros hasta expertos en marketing, una vez que ha seleccionado al equipo elige cualesserán los objetivos y divide el trabajo. En esta parte observamos las dos primeras funciones, planificación y organización. Delega autoridad al equipo, pero no les responsabiliza del trabajototalmente, pues se reúne con el grupo cada dos semana para ver los avances del proyecto, verificar las fallas e incentivar al equipo. Tiende a ser exigente e incluso ha llegado a ser amenazador porquesiempre espera resultados. En esta parte posterior se puede observar las dos últimas funciones, dirección y control.

3. ¿Cómo refleja Microsoft las habilidades administrativas de Gates?

4. Describa algunos papeles que Gates representa en Microsoft. ¿Son características de las actividades administrativas? Explique la respuesta.

Apela

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5. ¿Qué otros cambios implementados en Microsoft conoce usted?

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