NIVELES JERARQUICOS EN EL CASO FARMALAB

Berenice Rubiano Guevara ID 69085

Administración de Empresas

NIVELES JERARQUICOS EN EL CASO FARMALAB

 En el caso Farmalab se busca mejorar sus técnicas de trabajo en busca de mejorar la rentabilidad con el apoyo de personal externo cuyo trabajo se extendió por un lapso de tiempo largo su finalidad es cambiar la visión de personal al interior y al exterior de la compañía donde la cultura organizacional de estipula tener riesgos y tolerancia a los fracasos, se observa poco interés del personal al interior de la compañía donde los facilitadores que siempre habían estado a acostumbrados a ser guiados se sintieron solos.

1. Funciones Técnicas, dentro del caso Farmalab se encuentra ligadas al área comercial, de acuerdo a la oferta externa de los bienes y servicios ofrecidos por la compañía se busca lograr planes de producción que lleven al cumplimiento de las metas de la organización. Farmalab combina las líneas de productos y al mismo tiempo habían reducido los costos para lograr una mayor rentabilidad.

2. Función Comercial es el conjunto de actividades necesarias para hacer llegar al consumidor los bienes y servicios producidos por la empresa. El departamento que se encarga de esta función es el departamento comercial. Dentro del grupo Farmalab se encuentra un grupo comprometido, líder en innovación en la investigación y la comercialización de los productos para el cuidado y mejoramiento de la salud, del bienestar y la calidad de vida humana. Por parte de su función comercial la organización ocupa posiciones de liderazgo en ventas de productos y protección del medio ambiente. Donde se tiene en cuenta los siguientes pasos para ser exitosa su función comercial y es la Planeacion, un buen estudio de mercadeo la cual lleva a la toma de decisiones y a fijar estrategias de promoción y ventas buscando los canales de distribución efectivos para posicional la compañía. Dichas funciones están altamente ligadas.

3. Funciones Financieras el éxito de la gestión financiera dentro de Farmalab hace posible sacar el mayor provecho posible evitando aplicaciones imprudentes de capital dentro de la organización busca idear planes de trabajo en equipo para desarrollar el liderazgo, crecimiento y Cultura Organizacional mediante la participación activa del personal, en este caso se tiene claro cuáles son los recursos materiales, que inversiones precisas se deben realizar y como se deben financiar las inversiones para que estas sean mas rentables.

4. Funciones de Seguridad, se busca la protección del personal y de los bienes de la organización. La prevención de riesgos laborales, debe integrarse en la organización, logrando que directivos, técnicos, mandos y trabajadores asuman las responsabilidades que tienen en la materia.

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