Objetivos Administracion De Recursos Humanos

 Administración de recursos humanos significa conquistar y mantener personas en la organización, que trabajen y den el máximo de sí mismas con una actitud positiva y favorable.

 Uno de los objetivos de toda la empresa es la elaboración y distribución de algún producto o prestación de un servicio paralelos a los objetivos de la empresa la ARH debe considerar los objetivos individuales de los miembros.

 Crear mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades mobiliario y satisfacción suficientes para corregir los objetivos de la organización.

 Proporcionar a la organización la fuerza laboral eficiente para alcanzar los objetivos generales y aconsejar adecuadamente a otros departamentos

 Planear los recursos humanos par a asegurar una colocación apropiada y continua

 Mejorar la calidad de los recursos humanos para lograr una mejor eficacia de estos en todos los niveles de organización.

 Sistema paternalista: toma en cuenta a todos los empleados.

 Sistema autocracia: llega a negociaciones pero lea empresa manda autocracia.

 Sistema reciprocidad: poner de acuerdo cuanto sede.

 Sistema participativa: forjar los objetivos de la empresa.

 Principales Objetivos

 1.- Crear, mantener y desarrollar un conjunto de recursos humanos con habilidades y motivación suficientes para conseguir los objetivos de la organización.

2.- Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de los recursos humanos y el logro de los objetivos individuales.

3.- Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.

 Dificultades básicas de la administración de recursos humanos

1.- La administración de recursos humanos tiene que ver con medios y no con fines; cumple una función de asesoría cuya actividad fundamental consiste en planear, prestar servicios especializados, asesorar, recomendar y controlar.

2.- La administración de recursos humanos maneja recursos vivos, complejos, diversificados y variados: las personas. Estos recursos vienen del ambiente hacia el interior de la organización, crecen, se desarrollan, cambian de actividad, de posición y de valor.

3.- Los recursos humanos se encuentran distribuidos en las diversas dependencias de la organización bajo la autoridad de varios jefes o gerentes. La administración de recursos humanos es una responsabilidad de línea y una función de staff.

4.- La administración de recursos humanos se preocupa fundamentalmente por la eficiencia.

5.- La administración de recursos humanos opera en ambiente que ella no ha determinado y sobre los que ha tenido muy poco control.

 Objetivos corporativos

 Las empresas en que se organiza un departamento formal de recursos humanos para apoyar la labor de la gerencia, cada uno de los supervisores y gerentes continúa siendo responsable del desempeño de los integrantes de sus equipos de trabajo respectivos. La administración de recursos humanos no es un fin en sí mismo, es sólo una manera de apoyar la labor de los dirigentes.

 Objetivos funcionales

 Mantener la contribución del departamento de recursos humanos a un nivel apropiado a las necesidades de la organización es una prioridad absoluta. Cuando la administración de personal no se adecua a las necesidades de la organización se desperdician recursos de todo tipo. La compañía puede determinar, por ejemplo, el nivel adecuado de equilibrio que debe existir entre el número de integrantes del departamento de recursos humanos y el total del personal.

 Objetivos sociales

 El departamento de recursos

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