PLANEACIÓN ESTRATEGICA INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

PLANEACIÓN ESTRATEGICA

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

ANYI DAYANNA RODRIGUEZ PALLARES

ID: 451578

ORLANDO CELIS

TUTOR

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS 2° SEMESTRE

SEPTIEMBRE 17 DEL 2015

BUCARAMANGA

ENUNCIADOS

1. EXPPLIQUE EN QUE CONSISTE LA PLANEACION ESTRATEGICA COMO UNA FORMA DE PLANEACION?

La planeación estratégica es proyectar la organización al futuro, tomando decisiones en el presente,  formulando objetivos de mediano y largo plazo para alcanzar metas planteadas.

Es también una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar alguna situación que se presente, ayudando a realizar las metas u objetivos con responsabilidad y desempeño.

1. EXPLIQUE LAS FUNCIONES BASICAS DE PLANEACION ESTRATEGICA.

• Precisar objetivos a largo plazo
• Estimular el pensamiento y la actitud estratégicos
• Realizar un análisis permanente del entorno
• Responder de forma adecuada los cambios del entorno
• Optimizar el uso de los recursos
• Definir la direccionalidad del futuro de las organizaciones

1. DESCRIBA LAS FRSES DEL PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICO.

• FASE FILOSOFICA: Comprende la definición o ajuste de la misión, la visión, valores y políticas institucionales o corporativas.
• FASE ANALITICA: Conformada por la definición de objetivos corporativos u organizaciones, el análisis del entorno externo e interno de la propia organización en situaciones presentes y prospectivas, y la determinación de estrategias para la consecución de los respectivos objetivos.
• FASE TACTICA U OPERATIVA: Comprende la definición del plan de acción (actividades y responsabilidades) y la asignación del presupuesto de inversión para la implementación del respectivo plan estratégico.

1. ENUNCIE LOS ASPECTOS CONSTITUIDOS EN LA FASE FILOSOFICA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA (MISION, VISION Y POLITICAS)

• MISION: Razón de ser o fin global de las organizaciones
• VISION: estado del futuro deseado para las organizaciones
• VALORES: fundamentos para las acciones  de las organizaciones y las personas que allí laboran
• POLITICAS: Pautas para la toma de decisiones

1. EXPLIQUE LOS ASPECTOS CONSTITUIDOS DE UNA MISION ORGANIZACIONAL

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