PRESENTACIÓN DE PASANTIAS CADAFE
auraaure3 de Junio de 2013
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INTRODUCCIÓN…………………………………………………… 1
CAPÍTULO I: PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA……………. 3
1.1 Razón Social de la Empresa…………………………. 3
1.2 Antecedentes Históricos y Evolución de la Empresa 3
1.3 Misión, Visión y Valores………………………………. 5
1.4 Fines, Objetivos y Políticas de la Empresa…………. 6
1.5 Estructura Organizativa de la Empresa……………... 8
CAPITULO II: PRESENTACIÓN DEL DEPARTAMENTO…….. 9
2.1 Estructura Organizativa del Departamento……….... 9
2.2 Funciones y Actividades que se realizan en el
Departamento…………………………………………… 10
CAPITULO III: DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
DE PASANTÍA……………………………………………… 18
3.1 Cronograma de Actividades…………………………. 18
3.2 Descripción de las Actividades Realizadas…………. 19
3.3 Conocimientos y Experiencias Adquiridas en la
Pasantía……………………………………………… 24
CAPITULO IV: GLOSARIO DE TERMINOS…………………. 26
CAPITULO V: CONCLUSIONES……………………………… 27
CAPITULO VI: RECOMENDACIONES………………………. 29
6.1 Recomendaciones a la empresa…………………. 29
6.2 Recomendaciones al Departamento……………... 29
6.3 Recomendaciones a la Institución………………… 29
6.4 Recomendaciones a los Futuros Pasantes……… 30
ANEXOS………………………………………………………… 33
INTRODUCCIÓN
Sin lugar a dudas, que las Pasantías Profesionales, en toda Carrera, constituye una experiencia de gran valor para la calificación del aprendiz en torno al ramo profesional al cual esta se refiera, razón por la cual, su información escrita, encierra un recuento pormenorizado de todas y cada una de las actividades ejecutadas, así como una permanente reflexión entre la teoría aprendida durante las diferentes materias y la acción aplicada al campo laboral.
En el Capítulo I: Presentación de la Empresa: se hace una reseña histórica de la empresa, su misión, visión, valores, fines, objetivos y su estructura organizativa.
En el Capítulo II: Presentación del Departamento: se hace una presentación del departamento, marcando donde la pasante hizo sus actividades y se dice todo y cada una de las actividades que realizan los trabajadores.
En el Capítulo III: Desarrollo de las Actividades de la Pasantía: en esta se hace un cronograma de las actividades que hará la pasante, definido por semanas y explicando brevemente lo que desarrollo en cada una de ellas y contando los conocimientos y experiencias adquiridas en la misma.
En el Capítulo IV: Glosario de Términos: donde se mencionan los términos usados en el contexto y ameriten una explicación.
En el Capítulo V: Conclusiones: en este se plantea todas las afirmaciones finales, lo que aprendió y si se cumplieron los objetivos esperados.
En el Capítulo VI: Recomendaciones: breves recomendaciones técnicas ya sea a la empresa, departamento, instituto y futuros pasantes, estas complementan las conclusiones.
CAPÍTULO I
1.1 Razón Social de la Empresa
Nombre: CORPORACION ELECTRICA NACIONAL – CADAFE.
Domicilio Legal: Av. Ricaurte, Edificio Ricaurte entre Calles: Salías y Páez, San Carlos, estado Cojedes
RIF: J-00004366-3
1.2 Antecedentes Históricos y Evolución de la Empresa
CADAFE, la empresa eléctrica del Estado Venezolano, es la más grande del país y suministra el servicio de electricidad a más de tres millones de usuarios.
La Compañía Anónima de Administración y Fomento Eléctrico, CADAFE, fue creada en 1958 con el fin de optimizar la administración y la operación de las empresas de electricidad dependientes del Estado Venezolano que estaban repartidas en todo el país.
Desde ese momento, desarrolló una infraestructura eléctrica en Generación, Transmisión y Distribución y logró un alto grado de electrificación en Venezuela, lo cual le permite atender, hoy en día a más del 80 por ciento del territorio nacional.
Gracias a su presencia a nivel nacional, se ha hecho posible el funcionamiento de empresas vitales y estratégicas para el país, como la industria siderúrgica, metalmecánica, del aluminio, manufacturera, alimentos, petroquímica y telecomunicaciones, entre otras.
Además, presta un servicio público, ya que suministra electricidad a hogares, hospitales, centros de enseñanzas, sistemas de protección, seguridad ciudadana, investigaciones científicas, entretenimiento y alumbrado público, garantizando la calidad de vida de los venezolanos. Prácticamente está presente en todas las actividades del ser humano.
Enmarcado en el proceso revolucionario están en ejecución una serie de proyectos denominados “Plan de los 100 días” por un monto cercano a los mil millones de dólares, que permitirán incrementar la capacidad de transmisión y de transformación eléctrica, mejorando la confiabilidad y la calidad del servicio.
En el mes de septiembre de 2005, la asamblea de accionistas de CADAFE acordó unificar la dirección funcional, administrativa y operativa de los entes de la Corporación, mediante la sustitución de los presidentes y juntas directivas de las filiales por el Presidente y Junta Directiva de CADAFE.
En esa dirección, el Ejecutivo Nacional aprobó un Decreto que ordenó la fusión de CADAFE con sus filiales y dejó sin efecto el Decreto que disponía la privatización del Sistema Eléctrico de Monagas y Delta Amacuro.
Al reunificarse CADAFE, se crearon nueve regiones para atender el servicio en todo el país, bajo un esquema de mayor flexibilidad operativa, desconcentración de su funcionamiento operativo y un control más eficiente.
A partir del primero de enero del 2008, las compañías se fusionaron en seis: Elecar, Cadafe, Edelca, Enelven, Enelbar y Enagen. En 2009 se convertirán en las operadoras de las actividades de generación, transmisión, distribución y comercialización.
1.3 Misión, Visión y Valores de la Empresa
Misión
Ser una Corporación con ética y carácter socialista, modelo en la prestación de servicio público, garante del suministro de energía eléctrica con eficiencia, confiabilidad y sostenibilidad financiera. Con un talento humano capacitado, que promueve la participación de las comunidades organizadas en la gestión de la Corporación, en concordancia con las políticas del Estado para apalancar el desarrollo y el progreso del país, asegurando con ello calidad de vida para todo el pueblo venezolano.
Visión
Desarrollar, proporcionar y garantizar un servicio eléctrico de calidad, eficiente, confiable, con sentido social y sostenibilidad en todo el territorio nacional, a través de la utilización de tecnología de vanguardia en la ejecución de los procesos de generación, transmisión, distribución y comercialización del sistema eléctrico nacional, integrando a la comunidad organizada, proveedores y trabajadores calificados, motivados y comprometidos con valores éticos socialistas, para contribuir con el desarrollo político, social y económico del país.
Valores
• Ética Socialista
• Responsabilidad
• Autocrítica
• Respeto
• Honestidad
• Eficiencia
• Compromiso.
1.4 Fines, Objetivos y Políticas de la Empresa
Fines
• Ampliar y mejorar la generación y distribución de energía hidroeléctrica, impactando en la satisfacción de la creciente demanda interna de la población Venezolana.
• Desarrollar alianzas energéticas en el contexto de la integración regional.
• Apoyar la investigación para mejorar la producción, transformación y distribución de energía eléctrica.
Objetivos
• Convertir a Venezuela en una potencia energética regional y fortalecer la integración energética Latinoamericana y Caribeña.
• Asegurar que la producción y el consumo de energía contribuyan a la preservación del ambiente.
• Propiciar, un cambio radical hacia la generación térmica de energía eléctrica adicional con base en el gas y otras fuentes de energía alternativas.
Políticas
• Incrementar la producción de energía eléctrica, expandir y adaptar el sistema de transmisión y distribución.
• Propiciar el uso de fuentes de energía alternas, renovables y ambientalmente sostenibles.
• Promover el uso racional y eficiente de la energía a través de la
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