PRODUCCION

FILOSOFIA

TOYOTA

FORD

PRODUCCION

Se produce solo lo que el cliente requiera en base a la demanda (producción por lotes). Maneja una producción en masa mediante un sistema en serie grandes volúmenes de producción en almacén.

SISTEMA DE TRABAJO

Se crea ala auto activación creando grupos de trabajo flexibles para cubrir cualquier cambio en la demanda y operaciones anteriores o después a las que estén realizando para poder realizar actividades en cualquier área de la compañía. La división del trabajo no solo se aplicó en áreas determinadas si no en toda la fábrica designando tareas específicas a cada miembro de la compañía.

SISTEMAS APLICADOS

SISTEMA JALAR

Este sistema permite abastecer de material al sistema de trabajo en el tiempo requerido consiste en mandar una señal cuando el inventario de partes disminuye a cierto nivel requiriendo material en el tiempo justo para evitar cualquier paro en la maquinaria.

Producción de partes intercambiables, se crearon las líneas de ensamble y la automatización de los procesos de fabricación.

ESTANDARIZACION

Se trata de minimizar el número de trabajadores, balanceando las operaciones en la línea.

Siempre teniendo la filosofía de producir grandes volúmenes y contar con grandes inventarios para de tal manera reducir costos idea que se aplica en la actualidad y les dio resultado desde su creación.

TRABAJADOR El trabajador es motivado y capaz de participar en cualquier solución de problemas dentro de la compañía, es capacitado en cualquier área de trabajo , toma decisiones resuelven problemas desde la raíz y se les brinda el tiempo necesario para la resolución de problemas en sus áreas de trabajo.

Capacita al personal para determinada tarea no motiva al trabajador , existen niveles dentro de la organización en cuanto a puestos y toma de decisiones el trabajador no participa en la mejora continua de la compañía. El trabajador cuenta con un menor valor no es parte principal en la compañía.

FILOSOFIA (DESPERDICIOS)

Enfocada principalmente en eliminar cualquier desperdicio en los procesos de manufactura mediante:

Suministro de materia en el tiempo requerido.

Eliminar movimientos innecesarios.

Evitar

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