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PRODUCCION


Enviado por   •  16 de Febrero de 2013  •  624 Palabras (3 Páginas)  •  452 Visitas

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FUNCIONES DEL AREA FUNCIONAL DE PRODUCCION

El area de produccion mas que nada consiste en coordinar y controlar las actividades de transformación de la materia prima en producto terminado, respetando las normas internas de calidad y el marco legal vigente (optimizando la eficiencia productiva) propiciando en el cumplimiento de los objetivos, de acuerdo a las estrategias empresariales designadas por el director.

 Ingeniería del producto:

El producto es la razon de ser del area de produccion, es el resultado mas palpable de ser de la interaction entre la mercadotectnia y la produccion. Esta ingenieria se puede definer como la actividad humana y profecional de implementar el conocimiento cientifico para lograr la conversion eficiente de los recuersos naturales en beneficio de la humanidad. En esta area se require de las siguientes subfunciones, Investigacion, desarrollo, costruccion, studio y medicion del trabajo.

 Ingeniería de planta:

Diseño y aprovacion, instalacion, supervicion, mantenimiento y servicios. Referentes a un buen funcionamiento de la planta de fabricacion del producto, Tambien como funciones el mejoramiento y modernizacion asi como la seguridad y proteccion de las instalaciones fisicas y el equipo utilizado para producir un producto o proporcionar un servio. Entre las subfunciones de esta area son : mantenimiento, control de equipo de planta, servicicios auxiliaries y operacion.

 Ingeniería Industrial:

Esta subfunción es el referente actual de la oficina de tiempos y métodos planteada por Taylor. La misma se encarga del estudio y descomposición de los procesos de trabajo productivos.

También incluye el mantenimiento programado de las maquinarias de producción a las cuales es necesario realizarles un mantenimiento cada xx horas continuas de producción o realización de xx productos. Tiene gran relevancia los estudios de ergonomía laboral, y en general toda cuestión de optimización tecnológica, incluyendo la innovación productiva.

 Planeamiento y Control de la Producción

Esta subfusión se encarga de disponer todos los elementos necesarios para que el proceso productivo se desarrolle de acuerdo a los cronogramas y programas de producción, que a su vez se encuentran alineado a los presupuestos comerciales.

Debiendo definir los estándares en general, dotación de recursos humanos (sus capacidades y los turnos productivos), definir capacidad instalada, cronograma de compras de materias primas, el mantenimiento programado de equipos, etc

 Abastecimiento

El abastecimiento de materiales, depende de un adecuado tráfico de mercancías, embarques oportunos, un excelente control de

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