Proceso administrativo disfunciones

¿Cuales son las disfunciones del proceso administrativo?

los procesos administrativos constituyen ordenamientos o instrucciones ideadas para que los particulares lidien sus diferencias con la administración.

en este proceso se conoce la importancia que tiene la empresa ya que sigue diferentes pasos como son la planeación, organización, dirección y control o evaluación para su funcionamiento adecuado, también se debe considerar que una buena comunicación dentro de una empresa que nos permita mediante todos los pasos

nos ayudará a la toma de decisiones. La gestión empresarial combina las funciones del proceso

administrativo, adaptándolas a las condiciones de cada mercado.

En el presente trabajo vamos a desarrollar las etapas del proceso administrativo identificando las disfunciones en cada una de ellas desde un análisis basado en nuestras experiencias laborales

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Planificación:

Nos permite elegir las soluciones entre muchas alternativas mediante un proceso continuo de provisión de recursos y servicios necesarios para alcanzar los objetivos determinados según la prioridad establecida .

Sus objetivos son disminuir el riesgo de incertidumbre en cualquier nivel de la organización y facilitar el logro de los objetivos de la empresa mediante una proyección a futuro, una relación entre acciones y resultados y debe estar orientada a la acción de la mejora continua.

Deficiencias de la planificación:

Desde una experiencia laboral vivida por uno de los compañeros logramos identificar algunas de las deficiencias en la etapa de la planificación de muchas pequeñas empresas dedicadas a la entrega de servicios turísticos en la ciudad del cusco, las cuales no llevan a la mejora continua ni el lograr los objetivos trazados cada año viendo reducir los costos lo máximo posible sin importar la calidad de servicio entregado muchas veces no respetando los derechos laborales de sus colaboradores.

• Falta de información formal tanto para los colabores internos como externos siendo obvia una inexistencia de un plan de gestión empresarial cuyo proceso de la entrega del servicio llega a ser improvisado muchas veces.
• Muchas veces la empresa se ve constituida por familiares o amigos del dueño en su mayoría sin tener una capacitación ni experiencia en este mercado laboral lo cual lleva a cometer errores los cuales traerán malos reportes de los clientes ganando una mala reputación.
• Uso de soluciones ensayadas en otras realidades y contextos donde si funcionan pero debido a las diferencias geológicas, políticas, sociales no pueden adaptarse al contexto y funcionar eficazmente, muchas de estas experiencias exitosas traídas de otros países.
• Entorno y sociedad cambian rápidamente lo que muchas veces llega a evidenciar la falta de organización y respuesta de las empresas ante los cambios.
• Los grupos de presión quienes generan una la falta de comunicación, participación, toma de opiniones y exigencias.

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