Proceso Administrativo

Proceso Administrativo

Henri Fayol nos dice que los

elementos de la administración son

las etapas o pasos principales a

través de los cuales se realiza el

proceso administrativo.

Definiciones

Según la Real Academia Española.

Proceso. (Del lat. processus).

1.Acción de ir hacia adelante.

2.Transcurso del tiempo.

3.Conjunto de las fases sucesivas de

un fenómeno natural o de una

operación artificial.

Definiciones

Según la Real Academia Española.

Administrar. (Del lat. administrāre).

1. Gobernar, ejercer la autoridad o el mando sobre un territorio y sobre

las personas que lo habitan.

2. Dirigir una institución.

3. Ordenar, disponer, organizar, en especial la hacienda o los bienes.

4. Desempeñar o ejercer un cargo, oficio o dignidad.

5. Suministrar, proporcionar o distribuir algo.

6. Graduar o dosificar el uso de algo, para obtener mayor rendimiento de

ello o para que produzca mejor efecto.

Proceso Administrativo

El proceso administrativo en su

concepto más sencillo es :

“La administración en acción".

Proceso Administrativo

Conjunto de acciones interrelacionadas

e interdependientes que conforman la

función de administración e involucra

diferentes actividades tendientes a la

consecución de un fin a través del uso

óptimo de los recursos. (humanos,

materiales, financieros y tecnológicos)

Proceso Administrativo

Dentro de la administración, los

principales exponentes cuentan

con diferentes criterios en los

elementos o factores que integran

el proceso administrativo

Proceso Administrativo

Autor Año Fases

HENRY

FAYOL

1886 Previsión Organización Comando y

coordinación

Control

LYNDALL

URWICK

1943 Previsión

planeación

Organización Comando y

coordinación

Control

KOONTZ Y

O´DONNELL

1955 Planeación Organización Integración Dirección Control

GEORGE R.

TERRY

1956 Planeación Organización Ejecución Control

AGUSTIN

REYES

PONCE

1960 Previsión

planeación

Organización Integración Dirección Control

ISAAC

GUZMAN V.

1961 Planeación Organización Integración Dirección Control

ANTONIO

FERNANDEZ

A.

1965 Planeación Decisión ,

motivación,

implementación

y comunicación

Control

Fases del Proceso

Administrativo

Generalmente aceptado

Planeación

Organización

Dirección

Control

Planeación

Consiste en precisar lo que se desea lograr por

medio de la investigación y valoración de las

condiciones presentes y futuras que habrá de

encontrarse, determinando el camino concreto de

acción a seguir.

– Establecer la misión, visión, filosofia y valores

– Fijar Metas, objetivos estrategias y planes

– Determinar los recursos con que se cuentan.

– Determinar Cursos de acción y Alternativos.

– Crear Políticas.

– Fijar Procedimientos.

– Determinar las secuencias de operaciones o métodos.

– Desarrollar Programas y presupuestos.

Organización.

Consiste

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