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Proceso Administrativo


Enviado por   •  10 de Septiembre de 2012  •  507 Palabras (3 Páginas)  •  328 Visitas

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∞ San Vicente

Giro de la empresa: Construcción.

-Proceso Administrativo-

En el proceso administrativo de la construcción intervienen una combinación de organizaciones, es por eso que las operaciones de la construcción deben realizarse en el lugar del proyecto, ya que la construcción es un negocio dinámico y compulsivo.

Planeación: Dentro de lo que es la planeación realizamos el estudio y la selección sobre alternativas y pronósticos de operaciones futuras ya que es la naturaleza y alcance de trabajo que debe ser realizado.

- Estimaciones a futuro (planes a futuro)

- Objetivos y metas (resultados como deben ser alcanzados)

- Planes y estrategias (como conseguir resultados)

- Oportunidad de logros de objetivos

- Elaboración de presupuestos

- Fijación de políticas y determinar los procedimientos para realizar los trabajos.

Organización: Dentro de esto entra lo que es la división lógica de las responsabilidades para alcanzar los pronósticos definidos en el orden y tiempo preciso para ello se toma en cuenta las cualidades de cada persona para sus funciones.

Integración: Para nosotros es el agrupamiento de elementos ya sea materiales y humanos necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social o empresa. Es dar las herramientas necesarias que requiera el trabajador para que pueda llegar a lograr con eficiencia sus labores ya sean materiales, tecnológicos o financieros.

Control: Aquí entra lo que es evaluar y corregir el desempeño de las actividades.

Supervisar que las actividades se realicen en forma satisfactoria hacia el objetivo predeterminado.

Dirección: Dentro de esta se desempeña la elaboración de programas en acción de largo, medio y corto plazo y verifica que se cumplan, así como coordinar sus áreas.

-AREAS FUNCIONALES-

Recursos financieros: Aquí su objetivo general esta en planear

fondos necesarios para el negocio de manera eficiente.

Objetivos del área:

- Obtener fondos en las mejores condiciones.

- Definir el destino de los fondos hacia activos específicos de manera eficiente.

- Maximizar el capital contable de una inversión, para su distribución

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