Pronostico

Objetivo

El objetivo principal de este proyecto a entregar es que se tenga más conocimiento del tema visto en clase para un mejor entendimiento de cómo se debe llevar a cabo toda la planeación de las áreas de los que conforman los sistemas de producción.

El sistema de producción tiene como objetivo primordial conseguir en la

organización una mayor productividad, la misma se define como la relación

entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos

utilizados.

La planeación que se tiene que seguir para la coordinación de las distintas actividades o de un proceso a realizar con el objetivo de llegar a una buena producción.

Conceptos

Pronóstico

Pronosticar consiste en utilizar datos pasados para determinar acontecimientos futuros mediante algún tipo de modelo matemático. Puede ser una predicción del futuro subjetiva o intuitiva. O bien una combinación de ambas, es decir, un modelo matemático ajustado por el buen juicio de un administrador.

Los pronósticos son la base para la planeación del presupuesto y el control de los costos. El departamento de marketing depende de los pronósticos de ventas para sus planes de productos nuevos, para remunerar al personal de ventas y para tomar otras decisiones fundamentales. El personal de producción y el de operaciones usan los pronósticos para tomar decisiones de manera periódica, respecto de la selección de procesos, la planeación de la capacidad y la disposición física de las instalaciones, así como para las revisiones rutinarias sobre los planes de producción, los programas y los inventarios.

Planeación

Planeación es una responsabilidad clave para emprender cualquier proceso electoral de importancia. Ayuda a lograr el uso efectivo de recursos humanos, financieros y materiales, especialmente cuando son escasos. Implica una distribución organizada de recursos hacia los objetivos, el desarrollo de planes detallados para la obtención, distribución y recepción de materiales, minimizar los riesgos para el suministro de materiales y la capacidad de ajustarse a necesidades y situaciones cambiantes.

Planeación de la producción Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que está determinada por anticipado, con relación: -Utilidades que deseen lograr. -Demanda del mercado. -Capacidad y facilidades de la planta. -Puestos laborales

...