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RE: Participa aquí. "FORO: Casos de Innovación Estratégica en el Perú"


Enviado por   •  20 de Abril de 2016  •  Biografías  •  440 Palabras (2 Páginas)  •  99 Visitas

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Esquema del Trabajo Final

Administración  de Recursos Humanos

Objetivo

El trabajo final tiene por objeto la aplicación de todos los conceptos estudiados durante el curso con la finalidad de que el alumno pueda establecer un análisis del área de RRHH y establecer planes de mejora para la organización.

  1. Deberán desarrollar los siguientes puntos de información general de la empresa:

  1. Información general de la empresa (giro, misión, visión, valores, breve reseña histórica)
  2. Organigrama
  3. Estrategia de negocio
  4. Análisis FODA
  5. Análisis interno y externo de Recursos Humanos de la empresa escogida
  6. Análisis crítico del plan estratégico de RR.HH., en caso la organización carezca de este el alumno deberá realizar una propuesta que esté de acuerdo con la naturaleza, objetivos y recursos de la organización.
  7. Establecer el alineamiento entre la estrategia de negocio y el plan de Recursos Humanos
  1. Escogen un proceso de RRHH dentro de la empresa por ejemplo selección, reclutamiento, inducción, etc.
  1. Descripción grafica del proceso actual.
  2. Ideas de mejora e implementación de estas ideas, con el impacto esperado (incluye justificación).
  3. Conclusiones y recomendaciones.
  1. ESQUEMA DE EVALUACIÓN (el profesor indicará las fechas de presentación según corresponda)
  1. Avance                         20%                  Nota grupal                
  2. Entrega final                         30%                Nota grupal                
  3. Exposición y Sustentación        50%                Nota individual            
  1. FORMATOS
  1. Monografía - Documento Word o Pdf, formato: letra arial, tamaño 12, párrafos justificados, la caratula y el índice son condiciones indispensables.

Nota: El trabajo se presenta impreso, además los miembros del equipo deben utilizar todas las   habilidades de comunicación para provocar un impacto significativo en su presentación.

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