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REPRESA BUGALI Preguntas de Preparación (individuales)


Enviado por   •  13 de Mayo de 2017  •  Informes  •  914 Palabras (4 Páginas)  •  169 Visitas

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REPRESA BUGALI

Preguntas de Preparación (individuales)

  1. Cuál es el Problema central de la lectura.

Represa Hidroelectrica Bujagali ( Reducción de la pobreza)

Mayor capacidad de generación de energía sería un determinante de la prosperidad económica.

  1. Cuál es el objetivo de desarrollo del proyecto a ejecutarse.

Reducir el nivel de pobreza en Uganda a 10% para el 2017

  1. Que fuerzas encontradas se presentan en la discusión del proyecto.
  • Inversión de 582 millones de dólares
  • 200 MW
  • Empleo de 30 personas
  • Reducir la pobreza y promover el desarrollo sostenible
  • Banco mundial
  • Tasa de crecimiento del PIB 6.3% anual al 2010
  • Otras opciones de generación de energía, tales como una gran planta hidroeléctrica en otra parte del Nilo o una plante Geotermica
  • Satisfacer necesidades
  • Empresa AES

  1. Que otras fuerzas de decisión actúan en el entorno del proyecto.
  • Parlamento Ugandes
  • Convenio sobre compra de energía
  • Comisión de energía de Uganda
  • Contrato de 30 años
  • Venta de energía a UEB antes de la fecha de puesta en servicio del proyecto generaría un patrimonio adicional de 3 millones de dólares
  • Banco africano de desarrollo
  • Estandares sociales y ambientales
  • La hidroelectricidad era la opción disponible de menor costo para Uganda
  • Impacto ambiental
  • 14496 personas serian afectadas por el proyecto y que 2236 personas serían desplazadas por la represa y las líneas de transmisión, para estas personas esto significaba que perderían alguna combinación de su trabajo, pertenencias , tierra y sustento.
  • Eliminiraria el Rafting de aguas blancas en las cataratas de Bugali, esto aportaba 400,000  dolares al año.
  • Varias medidas correctivas para minimizar el impacto ambiental y social de la represa.
  • Reubicar a la gente en nuevas tierras, suministrar compensación monetaria para los afectados, plantar arboles nativos y medicinales, gastar $ 170,000 en un centro cultural y construir embarcaderos para balsas debajo de la represa.
  • El proyecto destruiría propiedad cultural como tumbas familaires e hitos espirituales, trasladar las tumbas e hitos espirituales.

        

  1. Qué repercusiones podría tener la ejecución del proyecto.
  • Muerte cultural de 2.4 millones de Basoga
  • Afectar el desarrollo socio-economico
  • Disminución de especies endémicas de peces
  • Aumentar las enfermedades tropicales como la malaria

  1. Qué mecanismos se utilizaron para socializar el proyecto y paliar algunos efectos.
  • Informo que durante este procesos realizaron 1000 consultas con los residentes locales, los representates de instituciones culturales, los medios de información nacionales, el gobierno local, el gobierno ugandes, los prestamistas y la ONGs, para asegurarse de que las partes estuvieran informadas del proyecto y para escuchar las preocupaciones y problemas.
  • Publicar un boletín para informar de lo que estaba sucediendo.
  • el ministro de Ugandade energía   Syda Bbumba ha determinado concluyentemente que las cataratas de Bujagali y Kalagala son hábitat naturales y propiedades culturales de importancia para el pueblo de Uganda.
  1. Cual fue la conclusión Previa de las partes involucradas en el proyecto.
  • Por lo tanto dado que la implementación del proyecto Bujagali inundara las cataratas de Bujagali, el World Bank Group ha llegado a la conclusión de que las cataratas de Kalagala deben ser conservadas a perpetuidad debido a sus valores espirituales, ambientales, turísticos, culturales y de hábitat natural.
  1. Qué resultados económicos tendría el proyecto.
  • Tasa de retorno económico del proyecto del 10% a 12% para ser eficientes en el uso de recursos.
  • El proyecto tenia según IFC un retorno económico esperado de 21% con un desempeño hidrológico alto y de 16% bajo.
  • El sedd saco la conclusión de que el proyecto tenia 90% de probabilidad de lograr un ERR de 12% o mas incluso con condiciones hidrológicas desfavorables.
  • Según el banco mundial el costo de oportunidad de la demanda no atendida de energía era de 19 centavos por kWh, destacando el beneficio de energía incremental.
  1. Cual fue la mayor oposición a la ejecución del proyecto.
  • Las ONGs
  • IRN
  1. Cuál es el problema más grande en Uganda a parte de la gran represa Según IRN.
  • En Uganda el problema real no es la electricidad, sino la pobreza, actualmente la mayoría de los ugandeses no tienen dinero para electricidad porque viven por debajo de la línea de la pobreza.
  • La corrupción en todas las dimensiones
  1. Como revertir esta operación.
  • Concientizar a las personas y a las empresa que financiaran el proyecto sobre el daño al medio ambiente y el patrimonio cultural.

12. Cuáles eran las opciones que tenía el IRN previo a la firma de los

Acuerdos.

  • IRN, SBC, Y NAPE llevaron la campaña a los gobiernos cuyas agencias estaban considerando financiar el proyecto
  • Solicitar inspección al banco mundial sobre la represa

  • Conseguir el análisis económico usado para justificar el proyecto y poner en tela de juicio los beneficios prometidos.
  • Proceso de licitación.
  • Resultado justo para todos los interesados
  • Trabajar con los grupos opositores locales para ampliar sus voces.
  • Mensajes a la empresa AES para que no construya la represa de Bujagali
  • Cartas al banco mundial a retirar el apoyo al proyecto
  • Mencione cinco violaciones
  • Apoyar a las comunidades locales para que protegieran y restauraran el bienestar de la gente, las culturas y ecosistemas que dependían de los ríos.
  • Promover alternativas sostenibles y ambientalmente solidas a la construcción de represas y la canalización de los ríos.
  • Patrocinar una mayor comprensión, conciencia y respeto con respecto a los ríos.
  • Apoyar la lucha mundial por la integridad ambiental, la justicia social y los derechos humanos.
  • Abogaba por cambios en las políticas globales referidas al desarrollo de ríos.
  1. Cual fue la conclusión al Proyecto.
  • El proyecto Bujagali no cumplía con ciertos aspectos de las políticas ambientales y sociales del banco.

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