RESPECTO A UN TALLER DE MANTENIMIENTO

Universidad Tecnológica                           de Tijuana[pic 1]

        CARRERA:

TSU-MAI 1E

MATERIA:

ELABORADO POR:

TRABAJO:

PROFESOR:

FECHA DE ENTREGA                                       TIJUANA, B.C., MÉXICO

     29/09/2015

RESPECTO A UN TALLER DE MANTENIMIENTO

Misión.- Efectuar trabajos de mantenimiento, reparación, instalación y automatización empleando nuestro mejor esfuerzo, actualización y herramientas de calidad, cuyo objetivo sea la satisfacción total de nuestro clientes en el ramo Industrial y Comercial.

Visión.- Ser una empresa estable, con prestigio y calidad. Que sea capaza de cubrir las necesidades de mantenimiento y automatización de nuestros clientes.

Valores:

a) Honestidad: Evaluar el requerimiento solicitado ofreciendo la mejor opción, el mejor precio y mejor solución.

b) Calidad: Cubrir las expectativas de nuestros clientes eficazmente.

c) Trabajo: Entrega, perseverancia y enfrentar los retos con disposición.

d) Responsabilidad: Entregar en tiempo y forma los trabajos requeridos.

e) Confianza: Actuar con seriedad y profesionalismo

f) Respeto: Saber escuchar y aceptar diferencias.

Objetivos:

1. Balancear el costo de mantenimiento con el correspondiente al lucro cesante.
2. Laborar y ejecutar correctamente las labores de mantenimiento enfocados en los procedimientos de mantenimiento.
3. Proporcionar el mejor aprovechamiento de los recursos humanos y materiales para ayudar a mejorar los costos de mantenimiento.
4. Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y preestablecidas de operación.
5. Enfrentar los retos y aprovechar las oportunidades para desarrollar los planes de mantenimiento planeado.
6. Ahorrar tiempo y esfuerzos ejecutando los trabajos encomendados desarrollándolos sin hacer repeticiones de la misma labor.
7. Proporcionar los recursos y medios para la ejecución de los trabajos
8. Garantizar las condiciones óptimas de funcionamiento y conservación de los bienes
9. Optimización de la disponibilidad del equipo productivo.
10. Disminución de los costos de mantenimiento.
11. Optimización de los recursos humanos.
12. Evitar, reducir, y en su caso, reparar, las fallas sobre los bienes
13. Evitar detenciones inútiles o paro de máquinas.
14. Evitar incidentes y aumentar la seguridad para las personas.

http://www.aba-mantenimiento.com/

http://www.monografias.com/trabajos96/manual-funcionamiento-del-departamento-mantenimiento/manual-funcionamiento-del-departamento-mantenimiento.shtml

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