RESUMEN DE EL SISTEMA OSTEO ARTRO MUSCULAR

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN I

CASO INTEGRAL: “SANTANA TEXTILES”

- Comisión N° 1 -

Primer Cuatrimestre 2.014

Integrantes:

. Figueroa, Ruth Sabrina

. Nayar, Giselle Andrea

. Ragone, Patricia

. Tanfani, Ana María del Milagro

Análisis

1. ¿A qué se dedica SANTANA TEXTILES? Realice una breve reseña desde su fundación.

El Grupo Santana Textiles es un moderno parque textil de America Latina. Su origen fue hacia 1950 en la ciudad de Jaguarana, situada en el interior de Ceará, Brasil, dedicada a la fabricación de hamacas. En 1978 la fábrica se encuentra consolidada. Desde 1980 comienza a producir hilos de algodón, más tarde adiciona producir tejidos de mezclilla. El grupo se sigue expandiendo. A partir del 2002 se implantan 3 nuevos parques industriales: Río Grande del Norte y en Randópolis, Mato Grosso.

En 2007 es inaugurada en Chaco, Argentina, a 16 Kms. De Resistencia el quinto parque industrial, la primera unidad textil fuera de Brasil, con una planta de 100 has. Actualmente se siguen expandiendo.

1. Defina sistema de producción. ¿Cuáles son los insumos principales, subsistema de conversión y productos o resultados del sistema de producción: fabrica textil. Grafique.

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1. ¿Qué es el denim? Busque información y describa brevemente el proceso de fabricación de denim.

El denim o mezclilla es una tela de algodón asargado de trama blanca y urdimbre teñida de azul índigo utilizada para confeccionar ropa de trabajo. Se podría decir que es una tela de lona que comenzó a hacerse popular debido a su resistencia y durabilidad. Se lo encontraba en pantalones, chaquetas y chalecos.

En su proceso, que dura aproximadamente 20 días, y comienza luego que  las maquinas hiladoras convierten el algodón en hilos, algunos de éstos son teñidos con una coloración azulada y luego encolados para darle mayor resistencia. Se utiliza un urdidor de balas, para después en el telar cruzarlos, por chorro de aire o lanzadera, con otros blancos que serán la trama. La trama puede ser mezclada con fibras elastoméricas (2%) para formar tejidos elastizados. Se le aplican diferentes tratamientos hasta obtener el denim.

1. Según su opinión, ¿Cuál sería la estrategia de posicionamiento adecuada para la empresa? Considere tipo de diseño de producto, tipo de proceso y tipo de política de inventario. ¿Sería una estrategia pura? Si / no, porqué.

Respecto a la estrategia de posicionamiento, la empresa tiene en cuenta principalmente:

- Costos bajos de producción tratando de mantener una calidad  adecuada.

- Satisfacción del cliente y flexibilidad de producto, se ajusta principalmente a las necesidades que exige el consumidor, brindando variedad y  adaptándose a las tendencias de la moda, el mercado, comportamiento, la tecnología textil, y ajustándose principalmente a las necesidades que se exige.

1. Formule una estrategia de mercado compatible con la estrategia de posicionamiento definida en el punto anterior. Fundamente su respuesta.

1. ¿Por qué decide la empresa instalarse en Chaco? ¿En qué localidad se ubicó la planta? Intervienen distintos factores dominantes en la determinación de la ubicación de sus instalaciones por parte de las empresas. ¿Cuáles serían a su entender los factores dominantes para el caso de Santana Textiles en nuestro país? ¿Y en Chaco?

El grupo Santana Textiles al trabajar durante 10 años importando, consideraban conocer bien el mercado del mismo y con la capacidad de ser productor. Tiene en cuenta alrededores de la ciudad de Resistencia, en un lugar llamado Puerto Tirol, ya que el perímetro que necesitaban era amplio, por ello su planta hoy es de 100 has, además cuenta con condiciones climáticas favorables, niveles de precios y rendimiento tanto de fibras como de algodón. La provincia impulsa fuertemente la producción del textil, teniendo una política industrial activa por parte del gobierno de Chaco.

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