Resolución guia de aprendizaje

Actividad Uno

1- Las principales características que debe tener un líder en la organización.

La figura del líder de una organización se ha modificado mucho a lo largo del tiempo. En un principio, la figura del líder era tipificada como una persona autoritaria, prepotente y enfocada solamente a los objetivos empresariales; Sin embargo, ésta figura se ha ido modificando adquiriendo más “humanidad”.

Si bien las características de un líder dependen del entorno y el grupo con el cual se desempeña, además de los aspectos culturales y sociales de su región, los lineamientos principales de un líder deben ser:

• Comunicación: Una de las características más importantes, ya que mediante la comunicación logra mantener a su grupo contenido y trabajando en plena harmonía, de manera que todos concuerden en un mismo orden y un mismo enfoque para lograr llegar juntos a una misma meta en común.

• Inteligencia: Permite que el líder sea aceptado y valorado en su grupo, además, permite que tome decisiones coherentes y exactas, lo cual llevara al grupo por un camino correcto y libre de obstáculos.

• Creatividad: Debe tener creatividad para resolver los inconvenientes y encaminar su rumbo hacia una situación más favorable. Sin esta cualidad, el líder seria vulnerable a todos los obstáculos que se le presenten, y tarde o temprano fracasaría en todos sus intentos.

• Orientado a metas: El líder debe de tener un enfoque contundente y bien definido hacia las metas por alcanzar. Sin esta característica, el grupo no tendrá una motivación ni un sentido de competitividad, lo cual hace que todos impulsen cualquier proyecto hacia un rumbo determinado.

• Persistente: Esto le permite persistir hasta el final, lo distingue y lo hace llevar al grupo a alcanzar todas sus metas propuestas.

2- Los puntos más importantes a considerar cuando se hace la contratación de personal en el área de informática.

En el área de informática, son esenciales los conocimientos específicos en el área donde se desempañará, sin embargo, también debe dársele importancia a otros valores como ser las aptitudes físicas, mentales y psicotécnicas, entre otras.

• Formación académica del candidato tanto de cultura general como relacionada con su futuro puesto de trabajo.

• Experiencia previa en puestos similares al que opta el candidato.

• Nivel de inteligencia. Medido a través de técnicas psicometrías realizas al aspirante.

• Interés o motivación del candidato por el puesto que va a ocupar.

• Personalidad del candidato, especialmente valorado para candidatos a puestos de responsabilidad en la empresa.

• Afinidad con los valores de la empresas y los que esta representa.

• Capacidades físicas y fisiológicas, sobre aspectos que sean necesarios para efectuar las tareas del puesto de trabajo.

• Estado de salud del candidato. La información obtenida en este apartado puede resultar decisiva en puestos que puedan suponer riegos para el empleado o terceras personas.

• Capacidad de adaptación al nuevo puesto de trabajo y a trabajar en grupo.

• Conocimientos específicos de informática.

Actividad Dos

1. ¿Tiene razón el administrador sí o no y por qué?

El administrador de informática no tiene razón, ya que un plan maestro bien realizado posibilita tener control sobre sus diversas actividades y de las diferentes etapas como lo son una revisión preliminar, revisión detallada, revisión de desempeño, revisión detallada de controles y pruebas sustantivas.

2. ¿Qué implicaciones tiene la ausencia

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