Taller de Administración “Resumen sobre los conocimientos aprendidos en la unidad 1”

Taller de Administración

“Resumen sobre los conocimientos aprendidos en la unidad 1”

Autor: Giovany Villarreal Soto

Docente: Inocencia Cabrera García

Fecha de elaboración: 16 de septiembre de 2013

Administración:

Es considerada como la ciencia, técnica y arte de: manejar, gestionar, administrar recursos para que la empresa tenga un óptimo funcionamiento, la administración se aplica a todo tipo de empresa ya que es de carácter universal.

Su objetivo principal es: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar, representadas de la siguiente manera dentro del proceso administrativo:

Proceso

Administrativo

Empresas:

Empresa

Las empresas se encuentran divididas en 3 áreas básicas.

• Recursos humanos (se encarga del personal de la empresa)

• Finanzas (se encarga de todo el manejo del capital de la empresa)

• Producción (se encarga de los productos o servicios)

• Mercadotecnia/Ventas (se encarga del analizar el mercado empresarial)

Las empresas se pueden clasificar de la siguiente manera:

De acuerdo a sus fines (Lucrativas y no lucrativas)

De acuerdo a su actividad (Industriales, comerciales y

De acuerdo a su tamaño (Micro, pequeñas, medianas y grandes)

De acuerdo a su forma jurídica (Sociedades, S.A., R.L., Cooperativas, Asociaciones)

De acuerdo a su duración (Temporales y Permanentes)

De acuerdo a su área geográfica (Locales, Nacionales, Transnacionales, Multinacionales)

De acuerdo al capital (Públicas, Privadas y Mixtas)

Gerente:

Es la persona que se encarga de la dirección de una empresa, responsable de cumplir con las 4 áreas básicas (Recursos humanos, Finanzas, Mercadotécnia y Producción), se encarga de alcanzar las metas y/o objetivos a corto, mediano y largo plazo, responsable del cumplimiento de funciones y tareas.

Los gerentes se pueden clasificar de 2 formas:

Tipos de

Gerentes

Evaluación del desempeño del gerente:

El gerente puede ser clasificado según su desempeño como:

 Eficiente ( Obtiene resultados con el mínimo de recursos, esfuerzo y tiempo, hace las cosas de una manera correcta y optima, además de poner mejoras (un “PLUS”) en el trabajo)

 Eficaz (Sólo le interesa cumplir con el objetivo)

Habilidades directivas y de organización:

Las habilidades se pueden clasificar en:

 Conceptuales (las que tienen que ver con el conocimiento)

 Humanas (las que tienen que ver con la actitud)

 Técnicas (las que tienen que ver con los recursos y relaciones)

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