Taller de lean manufacturing

TALLER LEAN MANUFACTURING

JEFRY STEVEN DIAZ

LAURA VIVIANA AGUDELO

BRYAN GIOVANNI ORDONEZ

PRESENTADO A:

NESTOR ANDRES BELTRAN BERNAL.

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS

FACULTAD DE INGENIERIA

INGENIERIA INDUSTRIAL

12 DE MARZO DEL 2015

BOGOTÁ D.C.

Contenido

1. INTRODUCCIÓN 3

2. OBJETIVOS 3

3. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA 3

5. IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE MEJORA 4

6. MEDICIÓN 4

7. RESULTADOS 4

8. CONCLUSIONES 5

1. INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo se desea exponer un desperdicio de tiempo causado por el registro manual de las ventas de una empresa comercializadora de medicamentos, implementando un sistema automatizado para de este modo reducir este desperdicio con los mismos recursos con los que cuenta la organización.

2. OBJETIVOS

 Identificar desperdicios Lean en un sistema practico y real

 Implementar estrategias de mejora con el fin de reducir desperdicios

 Evaluar la efectividad del sistema desarrollado

3. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

Se detectaron desperdicios a la hora de realizar el registro de ventas de una comercializadora de medicamentos ya que el proceso se realiza de forma manual y a la hora de hacer los cálculos también se hace de esta forma, se desea con los recursos con los que cuenta la organización desarrollar un sistema que permita hacer mas eficiente este proceso.

4. REGISTROS MANUALES

5. IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE MEJORA

Para mejorar este proceso se desarrollo un programa

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