Tendencias introducción a la administración

Tendencias administrativas

Teoria Z

• La voluntad del hombre y su humanidad.
• Hay que mantenerlo positivo.
• El hombre se deja guiar por la situacion.
• La razón lo motiva.
• El hombre debe saber que depende de otros y que estos otros dependen de el.
• La interacción es la base de la compañía.

La teoria Z se hace al descubrir que los hombres tienen metas, que el perseguir estas y alcanzarlas le produce satisfacción y que el trabajo es la via para todo este proceso, cada individuo tiene sus propios objetivos y estos han de complementarse con los de sus compañeros todo ello basado en darle a cada persona una porción de responsabilidad y liderazgo para incrementar su autoestima

principios de la teoría Z

Confianza

Las relaciones humanas

Relaciones sociales estrechas

todo lo anterior tiene como objetivo generar en el personal una sensación de bienestar, de cariño por si mismo por sus compañeros y por la compañía.

13 pasos para pasar a la Teoría Z

• Comprender la teoría Z que se implementara y hacer participes a todos los empleados.
• Analizar lo que se cambiara en la filosofía empresarial.
• Re-definir la filosofía empresarial y entregarle responsabilidad de esta al sector administrativo.
• Iniciar el proceso creando caminos e incentivos.
• Desarrollar relaciones entre los participantes del nuevo proceso.
• Re-definir el concepto de progreso en este punto.
• Incluir al sindicato en este cambio.
• Definir el numero de categorías y empleados.
• Entablar un nuevo sistema para evaluar a los empleados.
• Ampliar las carreras de los empleados.
• Implementación final hasta este punto.
• Motivar a los empleados para que participen en el cambio.
• Que los empleados sientan una relación entre todo esto y su integridad como humanos.

Outplacement

Este consiste básicamente en la re-ubicación de empleados que se requiere luego de una reorganización en la filosofía que lleva la empresa, una re-estructuración una fusión o una adquisición, la empresa incluso se preocupa por el futuro del empleado aun si este ya no es requerido, claro que esto también es una motivación por parte de la empresa de no manchar su reputación evitando de esta manera generar malestar o molestias en el sentir del empleado.

Todo este proceso incluye un punto en el que se debe educar nuevamente al profesional, puesto que las formas de contratación y los objetivos industriales son constantemente cambiantes, es asi como la empresa le brinda este apoyo al recién desvinculado para que inicie con positivismo este nuevo proceso y comprenda que las situaciones lo requieren renovado y con nuevas habilidades, básicamente centradas en la comunicación y el liderazgo.

Responsabilidad empresarial

¿Qué es la Responsabilidad Social Empresarial?

Es un fenómeno reciente y se considera una nueva forma de hacer gestión empresarial, el objetivo es que las operaciones de la empresa sean sustentables tanto económica y social-mente como ambiental, los valores y la ética representan pilares fundamentales de esta filosofía, el respeto por las personas y los recursos.

Beneficios de la RSE

Mayor productividad: los empleados toman cariño por la filosofía de la empresa y hacen parte del brazo pujante de esta lo que genera menor rotación.

Lealtad del cliente: satisfaciendo las necesidades de este comenzando por un departamento de atención al cliente y una recepción acertada de sus opiniones quejas y reclamos.

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