Introduccion Ala Administracion

Nombre: Matrícula:

Nombre del curso: Introducción a la Administración

Nombre del profesor: Verónica Gómez Martínez

Módulo: Proyecto Final

Actividad: Realizar un proyecto de una micro, pequeña o mediana empresa del proceso de administración.

Fecha: 30 de septiembre de 2012

Bibliografía:

www.grupobimbo.com

Objetivo:

Conocer lo esencial para el éxito de una empresa siguiendo los procesos de administración y que sirvan para la empresa enfocar esfuerzos hacia una misma dirección

Introducción:

El grupo Bimbo es un negocio productivo alcanzando los niveles de rentabilidad establecidos logrando un creciente volumen y participación de nuestras marcas estando cerca de nuestros consumidores y clientes sabiendo que ellos son la razón de ser, enriqueciendo toda su estructura elaboral enfocando que su personal se desarrolle y realice plenamente, orientados permanentes a aprender, asegurando la operación en un adecuado ambiente de control y autocontrol.

Desarrollo de proyecto:

Grupo Bimbo es una empresa global en panificación. Produce más de 10,000 productos bajo más de 103 marcas de reconocido prestigio entre las que se encuentran

Está integrado por 153 plantas (42 en México y 111 en el extranjero), 8 Asociadas y 2 comercializadoras con más de 127,000 colaboradores, tiene presencia en 19 países. Abarcando 3 continentes América, Asia y Europa, posee la red de distribución más extensa del país y una de las más grandes del continente americano, que supera las 51,000 rutas, más de 2,100 ,000 puntos de venta y más de 10,000 productos

Valores corporativos

Sirven con Pasión: Se entregan en todo lo que hacen.

Construyen Confianza: Cultivan cada relación con integridad.

Trabajan en equipo: Se entregan en todo lo que hacen.

Entregan Calidad: Ofrecen diariamente productos y servicios de calidad superior.

Operan con Efectividad: Ejecutan con precisión y excelencia.

Buscan Rentabilidad: Obtienen resultados para seguir creciendo y emprendiendo.

Valoran a la Persona: Ven siempre al otro como persona, nunca como instrumento.

Código de Ética

Nuestro compromiso con nuestros Consumidores y Clientes

Ofrecer productos y servicios de la más alta calidad e innovadores. Garantizar la disponibilidad y ofrecer una propuesta de negocio que propicie crecimiento y desarrollo de nuestros socios comerciales.

Con nuestros Accionistas y Socios

Proporcionar una rentabilidad razonable de manera sostenida creando valor en el largo plazo.

Con nuestros Colaboradores

Garantizar el respeto a su dignidad, a su individualidad y facilitar un ambiente seguro para su bienestar y desarrollo.

Con nuestros Proveedores

Mantener relaciones cordiales y honestas, promoviendo su desarrollo y buscando construir relaciones de negocios duraderas, equitativas y justas.

Con nuestros Colaboradores

Garantizar el respeto a su dignidad, a su individualidad y facilitar un ambiente seguro para su bienestar y desarrollo.

Con nuestros Proveedores

Mantener relaciones cordiales y honestas, promoviendo su desarrollo y buscando construir relaciones de negocios duraderas, equitativas y justas.

Con la Competencia

Competir en el mercado basados en precio, calidad y servicio, en un marco de integridad y respeto.

Con el Gobierno

Respetamos las leyes y procuramos entender y respetar las costumbres y prácticas locales de cada país en el que operamos

Con la Sociedad

Promover el fortalecimiento de los valores éticos universales. Apoyar el crecimiento económico y social de las comunidades en donde nos encontremos. Cuidar el medio ambiente.

Nuestra Columna Vertebral

Vemos a la empresa como una comunidad de personas, que trabaja de manera permanente en construir una empresa altamente productiva y plenamente humana. El espíritu de nuestra empresa lo formamos todos siguiendo nuestra regla de oro: Respeto, Justicia, Confianza y Afecto.

Alimentar, Deleitar y Servir a nuestro mundo.

Elaborar y comercializar productos alimenticios desarrollando el valor de nuestras marcas comprometiéndonos a ser una empresa:

 Altamente productiva y plenamente humana

 Innovadora, Competitiva y fuertemente orientada hacia la satisfacción de nuestros clientes y consumidores.

 Líder internacional en la industria de la panificación con visión a largo plazo

 En nuestra Visión 2015 SOMOS:

 Una empresa con marcas líderes y confiables para nuestros consumidores.

 El proveedor preferido de nuestros clientes.

 Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro.

 Una empresa financieramente sólida.

 Un lugar extraordinario para trabajar.

En 2015 somos la mejor empresa de panificación en el mundo y un líder de la industria alimenticia, donde nuestra gente hace la diferencia todos los días.

Buscamos ser una empresa altamente productiva y plenamente humana.

 Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivo. Alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos

 Lograr un creciente volumen de participación de nuestras marcas .Estar cerca de nuestros consumidores y clientes ellos son nuestra razón de ser.

 Buscar que nuestro personal se desarrolle y realice plenamente (vivir nuestra filosofía).Orientados permanentemente a aprender.

 Asegurar la operación en un adecuado ambiente de control(información, sistemas y confianza) .Participación y autocontrol

Responsabilidad Social

El objetivo principal del Modelo Grupo Bimbo es unificar los criterios de actuación en todos los niveles y responsabilidades de la empresa en el mundo para crecer de forma sostenida y con recursos sustentables

Grupo Bimbo es una de las diez empresas mexicanas que han obtenido por décimo año consecutivo el distintivo de Empresa Socialmente Responsable, que otorga el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI).

Asimismo, por quinta ocasión consecutiva han sido reconocidos por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), por declarar y publicar el inventario de gases de efecto invernadero (GEI) de todas nuestras instalaciones y vehículos en México.

 ‘‘Al principio no nos alcanzaba el tiempo para poner por escrito lo que hoy nos guía. Sin embargo para nosotros está muy claro, por nuestra formación Cristiana, que la persona no es un instrumento”

Oportunidades y amenazas

Introducción al mercado de los estados unidos

Bimbo inicio en los 80, con la venta de pan y tortillas entre hispanos, después adquirió empresas menores.

El primer gran salto fue en el 2002, con la compra de marcas y activos de Weston Fonds (WF), pero tuvo dificultades para ajustar sus productos Alos hábitos de los estadounidenses, empujados por la Diet Atkins a alejarse de las harinas, y un complicado procesote implementación de sistemas ERP 9para la planeación de los recursos de la empresa) en la sede corporativa en México, retrasaron hasta el 2005 la obtención de resultados positivos. Y su historia en el país vecino no se pudo en ese entonces denominar como el del “sueño Americano”

Valores y Creencias

Pensamientos

Sentimientos

Expectativas

Comportamiento

Conclusión

Los altos niveles de competencia, la internalización económica y la aparición de nuevas tecnologías son solo los tres de los muchos factores que han presionado el cambio en la organización del grupo Bimbo.

Para grupo bimbo los procesos de renovación que se basan en la innovación permanente, son ahora una constante empresarial.

“Expandirse en Latinoamérica, Asia, Europa y estados unidos.

Dar a conocer y a respetar los productos mexicanos y asegurar a los inversionistas el crecimiento de la empresa y, con visión de la largo plazo, un rendimiento competitivo y satisfactorio.

RESULTADO

El crecimiento global que grupo Bimbo ha tenido durante las últimas décadas se ha logrado en su mayoría a la excelente gestión del Director de Grupo Bimbo Daniel Servitje Montul, y de su equipo de colaboradores creando las estrategias del éxito.

1.- Estrategia de Producto.

“Desarrollamos productos sabrosos, saludables e innovadores”.

2.- Estrategia de Marca.

“Establecemos relaciones a largo plazo con nuestros consumidores”.

3.- Estrategia de Penetración de Mercado.

“Llegamos cada día a más consumidores”.

4.- Estrategia de Incremento de Márgenes.

“Incrementar la eficiencia para crear valor”

5.- Estrategia de adquisiciones.

“Identificamos nuevas oportunidades de crecimiento”

6.- Estrategia de Gestión de Talento.

“Impulsamos el desarrollo de nuestros colaboradores”.

Todas estas estrategias han sido establecidas como fundamentos de la filosofía de Negocios de Grupo Bimbo y han sido la clave del desarrollo sustentable de sus operaciones desde sus inicios. Hasta la actualidad

Nombre: Matrícula:

Nombre del curso: Introducción a la Administración

Nombre del profesor: Verónica Gómez Martínez

Módulo: Proyecto Final

Actividad: Realizar un proyecto de una micro, pequeña o mediana empresa del proceso de administración.

Fecha: 30 de septiembre de 2012

Bibliografía:

www.grupobimbo.com

Objetivo:

Conocer lo esencial para el éxito de una empresa siguiendo los procesos de administración y que sirvan para la empresa enfocar esfuerzos hacia una misma dirección

Introducción:

El grupo Bimbo es un negocio productivo alcanzando los niveles de rentabilidad establecidos logrando un creciente volumen y participación de nuestras marcas estando cerca de nuestros consumidores y clientes sabiendo que ellos son la razón de ser, enriqueciendo toda su estructura elaboral enfocando que su personal se desarrolle y realice plenamente, orientados permanentes a aprender, asegurando la operación en un adecuado ambiente de control y autocontrol.

Desarrollo de proyecto:

Grupo Bimbo es una empresa global en panificación. Produce más de 10,000 productos bajo más de 103 marcas de reconocido prestigio entre las que se encuentran

Está integrado por 153 plantas (42 en México y 111 en el extranjero), 8 Asociadas y 2 comercializadoras con más de 127,000 colaboradores, tiene presencia en 19 países. Abarcando 3 continentes América, Asia y Europa, posee la red de distribución más extensa del país y una de las más grandes del continente americano, que supera las 51,000 rutas, más de 2,100 ,000 puntos de venta y más de 10,000 productos

Valores corporativos

Sirven con Pasión: Se entregan en todo lo que hacen.

Construyen Confianza: Cultivan cada relación con integridad.

Trabajan en equipo: Se entregan en todo lo que hacen.

Entregan Calidad: Ofrecen diariamente productos y servicios de calidad superior.

Operan con Efectividad: Ejecutan con precisión y excelencia.

Buscan Rentabilidad: Obtienen resultados para seguir creciendo y emprendiendo.

Valoran a la Persona: Ven siempre al otro como persona, nunca como instrumento.

Código de Ética

Nuestro compromiso con nuestros Consumidores y Clientes

Ofrecer productos y servicios de la más alta calidad e innovadores. Garantizar la disponibilidad y ofrecer una propuesta de negocio que propicie crecimiento y desarrollo de nuestros socios comerciales.

Con nuestros Accionistas y Socios

Proporcionar una rentabilidad razonable de manera sostenida creando valor en el largo plazo.

Con nuestros Colaboradores

Garantizar el respeto a su dignidad, a su individualidad y facilitar un ambiente seguro para su bienestar y desarrollo.

Con nuestros Proveedores

Mantener relaciones cordiales y honestas, promoviendo su desarrollo y buscando construir relaciones de negocios duraderas, equitativas y justas.

Con nuestros Colaboradores

Garantizar el respeto a su dignidad, a su individualidad y facilitar un ambiente seguro para su bienestar y desarrollo.

Con nuestros Proveedores

Mantener relaciones cordiales y honestas, promoviendo su desarrollo y buscando construir relaciones de negocios duraderas, equitativas y justas.

Con la Competencia

Competir en el mercado basados en precio, calidad y servicio, en un marco de integridad y respeto.

Con el Gobierno

Respetamos las leyes y procuramos entender y respetar las costumbres y prácticas locales de cada país en el que operamos

Con la Sociedad

Promover el fortalecimiento de los valores éticos universales. Apoyar el crecimiento económico y social de las comunidades en donde nos encontremos. Cuidar el medio ambiente.

Nuestra Columna Vertebral

Vemos a la empresa como una comunidad de personas, que trabaja de manera permanente en construir una empresa altamente productiva y plenamente humana. El espíritu de nuestra empresa lo formamos todos siguiendo nuestra regla de oro: Respeto, Justicia, Confianza y Afecto.

Alimentar, Deleitar y Servir a nuestro mundo.

Elaborar y comercializar productos alimenticios desarrollando el valor de nuestras marcas comprometiéndonos a ser una empresa:

 Altamente productiva y plenamente humana

 Innovadora, Competitiva y fuertemente orientada hacia la satisfacción de nuestros clientes y consumidores.

 Líder internacional en la industria de la panificación con visión a largo plazo

 En nuestra Visión 2015 SOMOS:

 Una empresa con marcas líderes y confiables para nuestros consumidores.

 El proveedor preferido de nuestros clientes.

 Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro.

 Una empresa financieramente sólida.

 Un lugar extraordinario para trabajar.

En 2015 somos la mejor empresa de panificación en el mundo y un líder de la industria alimenticia, donde nuestra gente hace la diferencia todos los días.

Buscamos ser una empresa altamente productiva y plenamente humana.

 Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivo. Alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos

 Lograr un creciente volumen de participación de nuestras marcas .Estar cerca de nuestros consumidores y clientes ellos son nuestra razón de ser.

 Buscar que nuestro personal se desarrolle y realice plenamente (vivir nuestra filosofía).Orientados permanentemente a aprender.

 Asegurar la operación en un adecuado ambiente de control(información, sistemas y confianza) .Participación y autocontrol

Responsabilidad Social

El objetivo principal del Modelo Grupo Bimbo es unificar los criterios de actuación en todos los niveles y responsabilidades de la empresa en el mundo para crecer de forma sostenida y con recursos sustentables

Grupo Bimbo es una de las diez empresas mexicanas que han obtenido por décimo año consecutivo el distintivo de Empresa Socialmente Responsable, que otorga el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI).

Asimismo, por quinta ocasión consecutiva han sido reconocidos por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), por declarar y publicar el inventario de gases de efecto invernadero (GEI) de todas nuestras instalaciones y vehículos en México.

 ‘‘Al principio no nos alcanzaba el tiempo para poner por escrito lo que hoy nos guía. Sin embargo para nosotros está muy claro, por nuestra formación Cristiana, que la persona no es un instrumento”

Oportunidades y amenazas

Introducción al mercado de los estados unidos

Bimbo inicio en los 80, con la venta de pan y tortillas entre hispanos, después adquirió empresas menores.

El primer gran salto fue en el 2002, con la compra de marcas y activos de Weston Fonds (WF), pero tuvo dificultades para ajustar sus productos Alos hábitos de los estadounidenses, empujados por la Diet Atkins a alejarse de las harinas, y un complicado procesote implementación de sistemas ERP 9para la planeación de los recursos de la empresa) en la sede corporativa en México, retrasaron hasta el 2005 la obtención de resultados positivos. Y su historia en el país vecino no se pudo en ese entonces denominar como el del “sueño Americano”

Valores y Creencias

Pensamientos

Sentimientos

Expectativas

Comportamiento

Conclusión

Los altos niveles de competencia, la internalización económica y la aparición de nuevas tecnologías son solo los tres de los muchos factores que han presionado el cambio en la organización del grupo Bimbo.

Para grupo bimbo los procesos de renovación que se basan en la innovación permanente, son ahora una constante empresarial.

“Expandirse en Latinoamérica, Asia, Europa y estados unidos.

Dar a conocer y a respetar los productos mexicanos y asegurar a los inversionistas el crecimiento de la empresa y, con visión de la largo plazo, un rendimiento competitivo y satisfactorio.

RESULTADO

El crecimiento global que grupo Bimbo ha tenido durante las últimas décadas se ha logrado en su mayoría a la excelente gestión del Director de Grupo Bimbo Daniel Servitje Montul, y de su equipo de colaboradores creando las estrategias del éxito.

1.- Estrategia de Producto.

“Desarrollamos productos sabrosos, saludables e innovadores”.

2.- Estrategia de Marca.

“Establecemos relaciones a largo plazo con nuestros consumidores”.

3.- Estrategia de Penetración de Mercado.

“Llegamos cada día a más consumidores”.

4.- Estrategia de Incremento de Márgenes.

“Incrementar la eficiencia para crear valor”

5.- Estrategia de adquisiciones.

“Identificamos nuevas oportunidades de crecimiento”

6.- Estrategia de Gestión de Talento.

“Impulsamos el desarrollo de nuestros colaboradores”.

Todas estas estrategias han sido establecidas como fundamentos de la filosofía de Negocios de Grupo Bimbo y han sido la clave del desarrollo sustentable de sus operaciones desde sus inicios. Hasta la actualidad

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