Esquema básico del proyecto

ESQUEMA BASICO DE UN PROYECTO

• TITULO DEL PROYECTO

• AREA RESPONSABLE
• JUSTIFICACIÓN

• OBJETIVOS:

• General
• Específico

• INDICADORES

• ACTIVIDADES

• RECURSOS

• CRONOGRAMA

1. TITULO DEL PROYECTO.

1. AREA RESPONSABLE O EJECUTANTE.

Aquí se describe a la Dependencia o responsable del Proyecto.

1. LOCALIZACIÓN GEOGRAFICA

Aquí se describe la ubicación del Proyecto a ser desarrollado.

1. JUSTIFICACIÓN

En este punto se debe convencer de la importancia del proyecto; que los problemas son reales y afectan negativa-mente a los destinatarios. Se debe persuadir de que las soluciones planteadas y las actividades a realizar serán efectivas y eficaces.

1. MARCO TÉORICO

Herramienta que facilita el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y       evaluación de proyectos, se incluye el tema que se plantea, estudios referentes realizados con anterioridad.

Partiendo de lo más general, se explicarán los pertinentes teóricos más importantes (únicamente aquello relacionado con el trabajo), así como estudios e investigaciones realizadas en la materia.

Brinda estructura al proceso de planificación y da información relativa al proyecto.

1. EFECTOS O CAMBIOS QUE SE DESEAN LOGRAR

Se describe en forma certera qué es lo que se quiere lograr y a qué condiciones se quiere llegar luego de la implementación del proyecto, para ello se establecen:

Objetivo General: es la finalidad máxima del proyecto. Ej. La comunidad mejora sus condiciones de vida.

Objetivo Específico: es el efecto esperado por un grupo de beneficiarios determinados en el tiempo del proyecto.

Ej. Dirigentes del barrio planifican y ejecutan proyectos de mejoramiento con participación de la comunidad.

1. ACTIVIDADES

Se describen las actividades de la gestión de la propuesta del proyecto y organizados por bloques que sean necesarias para alcanzar los objetivos. Es importante que los contenidos se relacionen con los objetivos de la propuesta.

1. INDICADORES

Indican qué observar y medir para comprobar los efectos en beneficios determinados.

Es una señal que se puede observar o medir fácilmente.

EJEMPLO: El 80% de los participantes aprueban el curso de monitoreo y evaluación con un promedio de nota cuatro.

1. RECURSOS

Para implementar una actividad se necesitarán recursos discriminados en Humanos, Materiales, Equipamientos, Financieros entre otros.

1. CRONOGRAMAS (PLANIFICACIÓN)

Es la organización de las actividades en el tiempo y espacio que brinda el proyecto.

Se registra cada tarea en el tiempo respectivo en que se va a desarrollar a fin de ir controlando con exactitud el desarrollo del proyecto.

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