ESQUEMA BÁSICO DE UN PROYECTO

ESQUEMA BASICO DE UN PROYECTO

• TITULO DEL PROYECTO

• AREA RESPONSABLE

• DESCRIPCIÓN / FUNDAMENTACION

• JUSTIFICACIÓN

• OBJETIVOS:

 General

 Específico

• INDICADORES

• ACTIVIDADES

• RECURSOS

• CRONOGRAMA

1. TITULO DEL PROYECTO.

2. AREA RESPONSABLE O EJECUTANTE.

• Aquí se describe a la Dependencia o Responsable del Proyecto.

3. LOCALIZACIÓN GEOGRAFICA

• Aquí se describe la ubicación del Proyecto a ser desarrollado.

4. DESCRIPCIÓN / Fundamentación

Se describe por ejemplo:

• En qué consiste el proyecto.

• Qué problemas dio origen al proyecto.

• Qué solución plantea.

• Quiénes son los destinatarios.

5. JUSTIFICACIÓN

• En este punto se debe convencer de la importancia del proyecto; que los problemas son reales y afectan negativa-mente a los destinatarios. Se debe persuadir de que las soluciones planteadas y las actividades a realizar serán efectivas y eficaces.

6. EFECTOS O CAMBIOS QUE SE DESEAN LOGRAR

• Se describe en forma certera qué es lo que se quiere lograr y a qué condiciones se quiere llegar luego de la implementación del proyecto, para ello se establecen:

Objetivo General: es la finalidad máxima del proyecto.

Ej. La comunidad mejora sus condiciones de vida.

Objetivo Específico: es el efecto esperado por un grupo de beneficiarios determinados en el tiempo del proyecto.

Ej. Dirigentes del barrio planifican y ejecutan proyectos de mejoramiento con participación de la comunidad.

7. INDICADORES

• Indican qué observar y medir para comprobar los efectos en beneficios determinados.

• Es una señal que se puede observar o medir fácilmente.

EJEMPLO: El 80% de los participantes aprueban el curso de monitoreo y evaluación con un promedio de nota cuatro.

8. ACTIVIDADES

• Se describen las actividades que sean necesarias para alcanzar los objetivos y sólo las que el equipo del proyecto va a realizar y que están bajo su control y responsabilidad.

• Se describen en forma ordenada las tareas que se realizarán para el logro de los objetivos.

9. RECURSOS

• Para implementar una actividad se necesitarán recursos discriminados en Humanos, Materiales, Equipamientos, Financieros entre otros.

10. CRONOGRAMAS

• Es la organización de las actividades en el tiempo y espacio que brinda el proyecto.

• Se registra cada tarea en el tiempo respectivo en que se va a desarrollar a fin de ir controlando con exactitud el desarrollo del proyecto.

• El cronograma ayuda para visualizar el desarrollo del proyecto, para ver claramente las tareas y el tiempo en que se ejecutarán las mismas. Además ayuda a hacer un seguimiento y evaluar posteriormente el cumplimiento de las tareas del proyecto.

MARCO LÓGICO

• Herramienta que facilita el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos.

• Brinda estructura al proceso de planificación y da información relativa al proyecto.

• Se modifica y mejora repetidas veces

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