Los medios de comunicación

Relaciones Públicas 2

14/03 - Primera clase

Unidad 1 - Los medios de Comunicación

LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Tipos de medios:

Impresos: diarios y revistas.

Audiovisuales: TV abierta y por cable, radios AM y FM.

Agencias de noticias: puede ser del interior, nacional o internacional.

On-line: sitios web de noticias, plataformas online, newsletter, etc.

Las percepciones dependen de los valores, la cultura, las experiencias propias, la personalidad, las emociones, el conocimiento y las expectativas. LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN BUSCAN INFLUIR MÁS QUE NADA EN LOS 3 ÚLTIMOS.

LA HIPÓTESIS DE LA AGENDA SETTING

“La gente tiende a incluir o a excluir de sus propios conocimientos lo que los medios masivos incluyen o excluyen de su propio contenido.

Sin embargo, esta teoría agrega que los medios tienen un impacto importante y substancial sobre el nivel cognitivo (de conocimiento) de las personas pero sin afectar la predisposición (opiniones y sentimientos)” 

¿POR QUÉ SE DA EL ESTABLECIMIENTO DE LA AGENDA?

Mayor necesidad de orientación de los individuos

En  el  ámbito  de  los  asuntos  públicos,  mayor  atención  a  la agenda de los medios

A mayor nivel de educación, más probable la necesidad de información de diversas fuentes

FRAMING

Significa ENCUADRAR. “Seleccionar algunos aspectos de una realidad que se percibe y darles más relevancia en un contexto comunicativo, de manera que se promueva una definición del problema determinado, una interpretación causal, una evaluación moral y/o una recomendación de tratamiento para el asunto descripto”.

GATEKEEPING Y NEWSMAKING

Proceso personal y subjetivo donde un periodista decide qué va a ser noticia. El trabajo de un periodista entra dentro de un proceso llamado NEWSMAKING. Este proceso consta de rutinas productivas, tales como la recogida de material, la selección, el editing y la presentación.

CRITERIOS TRADICIONALES PARA DEFINIR LA NOTICIABILIDAD DE UN ACONTECIMIENTO

Debemos entender que estos criterios son variables. Estas son 4:

Características sustantivas de la noticia

Disponibilidad y producto

Medio

Público

Competencia

LA CONDUCTA DEL PERIODISTA

Tenemos 3 niveles:

Individual: principios y valores de un periodista.

Organizacional: principios y valores que maneja el medio para el que el periodista trabaja.

Institucional: forma de percibir que tiene la sociedad sobre la función que ejerce el periodista.

PREGUNTAS

¿Cómo influyen los medios en nuestras percepciones y conocimientos?

Las percepciones y conocimientos pueden verse influenciados por los valores, la cultura, las experiencias propias, la personalidad, las emociones, el conocimiento y las expectativas. Los medios de comunicación buscan influir en estos aspectos para establecer una agenda y seleccionar los aspectos de la realidad que se perciben como más relevantes. Además, los medios pueden tener un impacto importante y sustancial en el nivel cognitivo (de conocimiento) de las personas sin afectar su predisposición (opiniones y sentimientos).

¿Cómo afectan los valores y la cultura en la percepción de los medios de comunicación?

Las percepciones de los medios de comunicación están influenciadas por los valores, la cultura, las experiencias propias, la personalidad, las emociones, el conocimiento y las expectativas. Esto significa que cada persona puede tener una percepción diferente de los medios de comunicación según sus propios antecedentes y perspectivas. Por lo tanto, los valores y la cultura pueden afectar significativamente cómo se perciben los medios de comunicación y cómo se interpretan sus mensajes.

¿Qué es la hipótesis de la agenda setting y cómo se relaciona con los medios de comunicación?

La hipótesis de la agenda setting sugiere que los medios de comunicación tienen el poder de establecer una agenda y seleccionar los aspectos de la realidad que se perciben como más relevantes. Es decir, los medios pueden influir en lo que las personas piensan y hablan al enfocarse en ciertos temas y dejar otros fuera. Esta hipótesis se relaciona con los medios de comunicación porque son ellos quienes deciden qué noticias publicar y cómo presentarlas, lo que puede afectar la opinión pública sobre un tema en particular.

¿Qué papel juegan, por ejemplo, las agencias de noticias en la formación de la opinión pública?

Las agencias de noticias tienen un papel importante en la formación de la opinión pública. Estas pueden ser del interior, nacional o internacional y su contenido es utilizado por los medios de comunicación para informar a sus audiencias. La hipótesis de la agenda setting sugiere que los medios masivos incluyen o excluyen ciertos temas en su contenido y que esto influye en lo que la gente incluye o excluye de sus propios conocimientos. Por lo tanto, las agencias de noticias pueden tener un impacto significativo en la formación de la opinión pública al influir en los temas que se discuten y cómo se presentan.

21/03 - Segunda clase

MAPA DE MEDIOS

Dueños de Grupo Clarín: E. Noble - Magnetto - Aranda. Pertenece al sector de telecomunicaciones, tiene el servicio de internet y de cable (FIbertel, Cablevisión, Personal).

Dueños de Grupo La Nación: Mitre - Sagutea.

Dueño de Indalo Grupo Ceibo: C. López. Están ligados a la industria del combustible.

Dueños de Viacom: Grupo norteamericano. Antes era Telefónica - España.

Dueños de América: Vila - Manzano - Belocopitt. Los primeros están ligados al sector de la energía y el último al de salud.

Dueño de Talar Producciones: Roberto Navarro.

Dueño de Grupo Octubre (SUTERH / Sindicato de porteros): Víctor Santamaria

Dueño de Perfil: Fontevecchia.

Dueños de Grupo Olmos: Hermanos Olmo.

Grupo Facetto: Contiene el 20% de agencias de noticias argentinas.

Alpha media: Contiene el 80% de agencias de noticias argentinas.

Dueño de Grupo Santamartah: Carlos Rosales, dueño de Garbarino.

Dueño de Pierri: Alberto Pierri. Vinculado principalmente a la política.

AGENDA SETTING EN LA NUEVA ERA

Con la popularidad de internet y el crecimiento de las redes sociales, la gente se ha vuelto más independiente de los medios tradicionales.

¿CUÁL ES LA NUEVA AGENDA DE MEDIOS?

El rol de los medios tradicionales y su adaptación al nuevo contexto: formato tradicional off line, tradicional on line y redes sociales.

Nueva dinámica de la agenda como sistema híbrido.

El “SHARING” es el elemento más importante en el mundo online. Compartir, descargar en otros la información que yo tengo.

La infraestructura de internet facilita la comunicación y difusión de temas, comparado con los medios tradicionales.

GATEKEEPING

La interactividad y la multiplicación: nuevas formas de participación en el proceso de producción de noticias. 

Disminución de los gatekeepers de los medios tradicionales.

Está cambiando el poder de los actores en el sistema de medios de comunicación y con impacto en la agenda pública y política.

Surgimiento de nuevas formas de gatekeeping: editorial y audiencia.

TWITTER EN LA AGENDA SETTING

En twitter los usuarios deciden que suceso es noticia y en que prioridad.

El uso de hashtag y los trending topic. 

Medios de comunicación como periodistas se sirven de esta red social para saber qué está ocurriendo en todo momento.

Inmediatez, quedando totalmente suprimidas las barreras del espacio y el tiempo.

DIFERENCIAS EN ROL DEL PÚBLICO

Dos dimensiones: como productores y receptores. 

Generadores de contenidos: nuevos actores que no poseen standards profesionales ni se guían por los criterios valores noticias. 

Los individuos que utilizan regularmente la diversidad de fuentes de medios on line son menos afectados y dependientes de los medios tradicionales.

SISTEMA DE MEDIOS HÍBRIDO

Los nuevos medios de comunicación y los medios de comunicación tradicionales están influyendo entre sí de una manera interactiva.

¿QUIÉN ESTABLECE LA AGENDA?

Los blogs y redes sociales no cambian el rol de los medios tradicionales en el establecimiento de agenda, pero permiten difundir y amplificar la agenda de temas.

El nuevo entorno de los medios de comunicación es más diversificado y reduce el impacto potencial de los medios tradicionales.

Medios tradicionales supervisan y reaccionan frente a las tendencias

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