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Tarea Apa 1


Enviado por   •  7 de Marzo de 2014  •  383 Palabras (2 Páginas)  •  206 Visitas

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Respuesta al análisis de aumentar la productividad:

Considero que la mejor opción es la tercera, ya que vamos a producir más sillas pero bajando un poco de los costos de mano de obra y de materiales, incrementando así la productividad la cual no la incrementamos al doble pero si los suficiente, lo importante aquí es que no corremos el riesgo de usar materiales de muy baja calidad o que la producción falle al elaborar el doble de cantidad de sillas

TAREA No. 2

Comunicación en la Organización

Ejercicio 3

• Denuncie que forma o sentido de comunicación propone para dar cumplimiento al proceso de comunicación en la organización y explique porque razón:

La comunicación interna tanto vertical como ascendente, como descendente y tipo horizontal, determina que la comunicación generada proviene de los mandos medios, lo cual se desarrolla a través de los medios y concluye con los bajos.

Como se trata de proponer comunicación sobre elementos de compartimiento, considero que en una medida de comunicación rápida y efectiva conforme a las jerarquías o estructura organizacional.

• Flujos de comunicación para hacer eficiente el proceso de comunicación.

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TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Ejercicio No. 4

1. Hacer un análisis del organigrama y proponga que tipos de sistemas de información, permitirían elevar la productividad de la fábrica de muebles.

Primero que todo, tenemos que saber cuál es el problema. Tenemos que tomar en cuenta que hay que hacer muy buenas decisiones que beneficien a la organización. Antes de elegir cualquier decisión, debemos reconocer si contamos con recursos para realizarlo y si es factible llevarlo a cabo. Necesitamos un sistema que podamos manejar y que nos pueda brindar todo lo necesario como reportes de ventas, hojas electrónicas, etc. También es importante tener una comunicación eficaz y es necesario un sistema que nos pueda ayudar a atender bien a los clientes y evitar que se vuelva una debilidad de la empresa no poder brindar un buen servicio, sobre todo evitar que se vuelva una amenaza que la competencia les ofrezca ese valor agregado.

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