ADMINISTRACION II

1. ¿De qué manera se pueden sintetizar las funciones que desarrolla un sistema?

Planeando, organizando ,direccionando y controlando todas las actividades ,funciones y tareas teniendo en el recurso humano la fuerza más importante con la que cuenta toda organización ,y a partir de ahí desarrollar metas en bien de la empresa .

2. ¿En qué consiste el principio sistémico denominado equifinalidad? ¿De qué manera se cumple el principio de equifinalidad en una organización?

En un sistema, los "resultados" (en el sentido de alteración del estado al cabo de un período

de tiempo) no están determinados tanto por las condiciones iniciales como por la naturaleza

del proceso o los parámetros del sistema.

La conducta final de los sistemas abiertos está basada en su independencia con respecto a

las condiciones iniciales. Este principio de equifinalidad significa que idénticos resultados

pueden tener orígenes distintos, porque lo decisivo es la naturaleza de la organización. Así

mismo, diferentes resultados pueden ser producidos por las mismas "causas".

Por tanto, cuando observamos un sistema no se puede hacer necesariamente una inferencia

con respecto a su estado pasado o futuro a partir de su estado actual, porque las mismas

condiciones iniciales no producen los mismos efectos.

En una organización se cumple en la medida de que los miembros de esta buscan objetivos

comunes, no depende el origen ni los medios por lo cual se obtengan.

3.- ¿Cuáles son las responsabilidades asignadas al sistema de evolución de una organización

(Alta dirección)?

• Determina los objetivos generales de la organización (sistema)

• Fija las estrategias y políticas generales

• Impulsa la evolución de las organizaciones

• Realiza la planificación estratégica (a largo plazo)

• Controla los movimientos del entorno y de la gestión interna, en especial la situación

económico – financiera.

4.- Desarrolle el modelo de la organización como sistema abierto de KAST y KAHN, ubique con claridad la amplitud de sus elementos claves.

Katz y Kahn desarrollaron un modelo de organización más amplio y complejo mediante la

aplicación de la teoría de sistemas y la teoría de las organizaciones. Luego compararon las

posibilidades de aplicación de las principales corrientes sociológicas y psicológicas en el

análisis organizacional, proponiendo que la teoría de las organizaciones se libere de las

restricciones y limitaciones de los enfoques previos y utilice la teoría general de sistemas.

Según el modelo propuesto por ellos, la organización presenta las siguientes características

típicas de

...