ADMINISTRACION

Ejercicio 1:

Valor nominal de los documentos pendientes de cobro.

Una de las características de los documentos por cobrar es que se debe de mencionar el valor nominal

Tanto los individuos como las organizaciones necesitan planear. La planeación es el proceso básico de que nos servimos para seleccionar las metas y determinar la manera de conseguirlas. Así mismo, la planeación es la primera etapa del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. Esta establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo.

Para que una empresa se pueda organizar, dirigir o controlar, antes deben elaborarse planes que den dirección y propósito a la organización, que decidan qué deba hacerse, cuándo y cómo ha de hacerse y quién lo hará.

CONCEPTO.

Se puede definir a la planeación como: "La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro"

EFICACIA.

Para que la planeación sea eficaz es necesario revisar las respuestas a las siguientes preguntas:

• ¿Qué acción es necesaria?

• ¿Por qué?

• ¿Dónde?

• ¿Cuándo?

• ¿Quién debe hacerla?

• ¿Cómo debe hacerse?

IMPORTANCIA.

Los fundamentos básicos que muestran la importancia de la planeación son:

- Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos

- Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina

- Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito

- Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir, y un afán de lograr las cosas

- Condiciona a la empresa al ambiente que le rodea

- Establece un sistema racional para la toma de decisiones

- Reduce al mínimo los riesgos, y aprovecha al máximo las oportunidades

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