Actividades Balanced Scorecard

Unidad 1

Fundamentos de los Indicadores de Gestión y

Tableros de Control

Actividad de aprendizaje 1

A partir de la lectura de Fundamentos del Balanced Scorecard, elabore un documento, de dos cuartillas como máximo, en donde explique:

• ¿Por qué esta herramienta favorece las ventajas competitivas?

• ¿Cómo aplicarán los cuatro objetivos estratégicos en su área de desempeño?

Actividad de aprendizaje 2

A partir de la lectura del caso breve del inciso 1.5 elabore un documento, de dos cuartillas, en donde explique:

• ¿Qué cambios le haría a productos industriales A.X.A. de acuerdo a

los fundamentos del Balanced Scorecard?

Unidad 2

Planeación Estratégica y el Balanced Scorecard

Actividad de Aprendizaje 1

A partir de la lectura de Planeación Estratégica y el Balanced Scorecard elabore un documento en Word de una lista de verificación para elaborar la base de datos específica de su área de desempeño (P.E. su unidad de negocio)

Actividad de Aprendizaje 2

En base a la misma lectura elabore en Excel las siguientes hojas de trabajo:

a) Relación de Fuerzas, Debilidades, Oportunidades y Riesgos ponderados

b) Matriz de Estrategias Maestras

c) Determine las tácticas correspondientes para cada variable del análisis F.O.R.D.

Agréguelos a la hoja de trabajo del punto a.

Unidad 3

Implementación de los Indicadores de Gestión y Tableros

de Control en Nacional Monte de Piedad

Actividad de aprendizaje I

A partir de la lectura de la Implementación de los Indicadores de Gestión y Tableros

de Control elabore en Excel de 5 a 7 objetivos, en hojas de trabajo que incluyan:

• Indicadores (tareas).

• Fechas e hitos.

• Presupuestos

• Responsables

Actividad de aprendizaje II

En base a la mima lectura, elabore un documento, en Word, de las competencias

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