Aportación 1

Aportación 1

Las cinco fuerzas de Porter son:

1. Poder de negociación de los Compradores o Clientes

2. Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores

3. Amenaza de nuevos competidores entrantes

4. Rivalidad entre los competidores

5. Amenaza de productos sustitutos

Citando en mis palabras: las 5 fuerzas de Porter nos permiten a comprender el nivel rentabilidad y competencia de cualquier industria o negocio.

A que se le llama inteligencia competitiva:

Citando con mis propias palabras, la inteligencia competitiva es el proceso en donde las industrias recopilan y utilizan información sobre los productos, clientes y competidores, para lograr comprender la estructura, cultura, comportamiento, capacidades y debilidades de este último.

¿En qué nivel de competencia se encuentra la empresa en la que usted colabora dentro de su sector o industria?

Pues diría que nuestro nivel es alto no sabría tabularlo en este momento pero nos encontramos en el estándar de las consultorías que dan servicios de TI, porque digo esto, simplemente por que mantenemos una inteligencia competitiva de buen nivel teniendo toda la información que se encuentra en el mercado de nuestros competidores. En la empresa que trabajo no se aplican las 5 fuerzas de Porter aunque son conscientes de los conceptos y esto ha permitido ir escalando peldaños y ser competitivos en el ámbito donde laboramos que es TI.

Bibliografía

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Aportación 2

¿Cómo debe una pyme manejar la amenaza de una guerra de precios?

En las pequeñas y medianas empresas el número de consumidores potenciales de una Pyme no es relevante para tomar partido en una guerra de precios y, dicho esto, las Pymes no están preparadas para responder de igual a igual a una estrategia agresiva de precios bajos y, menos aún, para iniciar un agresión en contra de

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