Auditoria

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE III

UNIDAD 4

4.1 El siguiente gráfico representa la metodología de la Auditoría de Gestión aplicada por la Contraloría General del Estado para los exámenes que realiza en el sector público. Establezca las diferencias que existen con la metodología que Benjamín Franklin presente en el capítulo 3 del texto guía.

METODOLOGÍA DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

PLANEACIÓN

Se fija el objetivo de la auditoria, los factores a revisar, que incluyen el proceso administrativo y los elemento específicos que complementan su funcionamiento, las fuentes de estudio internas y externas, la investigación preliminar y a la preparación del proyecto de auditoría que considera propuesta técnica, como el programa de trabajo y los aspectos de capacitación, asignación de responsabilidad y actitud así como el diagnostico preliminar.

INSTRUMENTACIÓN

Se determina como recopilar la información a través de técnicas de recopilación como la investigación documental, observación directa, acceso de redes de información, entrevistas, cuestionarios y cedula, y se toma en cuanto los aspectos de medición como indicadores y escalas, los papeles de trabajo del auditor, la evidencia que sustenta los hallazgos y la supervisión del trabajo en sus diferentes modalidades.

EXAMEN

Se establece el propósito, el procedimiento y las técnicas de análisis administrativos, tanto organizacionales como cuantitativas seleccionadas para revisar la información captada, y la formulación del diagnostico administrativo, en el cual se incorpora los aspectos que habrán de servir para evaluar los hechos, las tendencias y situaciones para consolidar un modelo analítico de la organización.

INFORME

Se registra los resultados de la auditoria, los conceptos operativos acordados para orientar su ejecución, los lineamientos generales para su preparación, los tipos de informe que se puede utilizar, como el general, el ejecutivo y del aspecto relevante, además de la propuesta de implantación.

SEGUIMIENTO

Se integran las observaciones y recomendaciones, para lo cual se precisa un objetivo, lineamientos generales y acciones especificas para examinar el grado de avance en la implementación de los cambios sugeridos y sentar las bases para la auditoria de seguimiento.

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