Caracterización del proceso de compras de los SUPERMERCADOS “Ricardito jr”
Enviado por bryan barragan • 22 de Noviembre de 2016 • Exámen • 457 Palabras (2 Páginas) • 771 Visitas
Caracterización del proceso de compras de los SUPERMERCADOS
“Ricardito jr”
Descripción de entradas | Proveedor (entrada) | Responsable del área | Documentos y registros | Observaciones |
Que cumpla con la especificaciones y exigencias ,tales como: calidad , tiempo de entrega, lugar, cantidad, precio ,etc. | Necesidades de materia prima para la distribución |
| Procedimientos | Aprobaciones de compras |
Necesidades de materiales fungibles, dotaciones, materiales para empaques. etc. | Instructivos | Comportamiento continua de los proveedores o clientes | ||
Necesidades y compras de servicios y recursos | Especificaciones de documentos externos y manuales | |||
Registros de sgc | ||||
Lista de proveedores |
[pic 1]
Procesos de producción |
Proceso administración |
Procesos de calidad |
Procesos mantenimientos |
Descripción de salidas | Proveedor salida | Responsable del área | Documentos y registros | Observaciones |
Cumplir las necesidades y brindando un buen servicio en tiempos óptimos para los consumidores final | Ordenes de compras que aseguran el suministro de materiales adecuados para la distribución y los de más procesos. |
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| Aprobaciones de compras |
Condiciones de compra y entrega de materia prima : Asignación de los recursos financieros , mejoras continuas de control de calidad, indicadores de gestión | Comportamiento continua de los proveedores o clientes |
Fungible
Que se consume con el uso:
es el proveedor nos suministra los bolígrafos, el papel y demás material fungible para la oficina.
(SGC) Sistema de Gestión de Calidad.
Descripción | Competencia y nivel | nivel | Productos y servicios | ||
Resultados esperados | |||||
losep | Art .58 | Contratos de Servicios Ocasionales. La suscripción de contratos de servicios ocasionales será autorizada por la autoridad nominadora, para satisfacer necesidades institucionales, previo el informe de la unidad de administración del talento humano, siempre que exista la partida presupuestaria y disponibilidad de los recursos económicos para este fin (Como bienes materiales, infraestructura, RR.HH. entre otros recursos necesarios). | Estable y aplica modos de estándares para su personal | dirección |
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Matriz de entradas
Descripción de entradas | Proveedores de entradas | Responsable del área | Documentos y registros | Observaciones | |
Entradas requeridas por el proceso | Necesidad de departamento o unidad | Multimarcas de víveres, etc. | Jefe de talento humano |
| Sin observaciones |
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