Caso Raynar
Enviado por omarxyz123 • 25 de Abril de 2015 • 223 Palabras (1 Páginas) • 235 Visitas
Introducción
Ryanair1 fue fundada en 1985 por el empresario irlandés Tony Ryan, un ex ejecutivo de
la compañía aérea irlandesa Aer Lignus, línea de bandera del país.
Los inicios de Ryanair fueron muy modestos, con un pequeño avión de hélice de 15
plazas volando entre la localidad irlandesa de Waterford y el aeropuerto londinense de
Gatwick. Su objetivo estaba en romper el duopolio existente entre los vuelos entre
Irlanda y Reino Unido operados por Aer Lignus y British Airways. Poco después
Ryanair añadiría la ruta Dublín – Londres Luton para competir directamente en el
puente aéreo Londres Dublín.
En 1986 la aerolínea transportó a 85.000 pasajeros, y ese número así como el número
de rutas continuó incrementándose hasta que en 1991 la aerolínea entró en números
rojos. Michael O’Leary fue el ejecutivo encargado de reestructurar la aerolínea y
volverla rentable de nuevo. Michael había estudiado el modelo norteamericano de
Southwest Airlines, una exitosa compañía con base en Texas que había desarrollado y
explotado satisfactoriamente el modelo de línea aérea de bajo coste (low cost). En 1995
se incorporaron a Ryanair algunas de las características típicas de los modelos de línea
aérea de bajo coste, como son: muchos viajes diarios del avión y poco tiempo del mismo
en tierra, supresión de la clase business y de servicios a bordo como las comidas y
bebidas, eliminación de rutas no rentables y adopción de un único modelo de avión
para disminuir los costes de mantenimiento.
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