Ciclo De Vida Del Prodcuto

Ciclo de la vida del producto de una perspectiva del mercado

El producto progresa por medio de etapas en el mercado

• Crecimiento

• Madurez

• Descenso

Después de un periodo de desarrollo es introducido y lanzado al mercado obtiene más clientes cada vez que va creciendo y eso lo estabiliza el producto y madura a su vez es rebasado por la introducción de la competencia superior a el empieza el descenso y es retirado del mercado y las empresas deben de saber exactamente en qué etapa se encuentran los productos para que vallan innovando

Brecha estrategica de inavacion

La inovacion de un producto es necesaria para sobrevivir y creser en el mercado competitivo

Cuando el producto tiende a desender se desarroya una brecha estratigica de inovacion lo cual interfiere con el cresimiento

La brecha estrategica de una empresa pueden ser la medida como la diferencia entre el volumen de ventas y ganancias de productos nuevos

Formulario estratégico de innovación del producto

Una vez que se tiene la idea se pueden desarrollar alternativas estratégicas específicas de innovación los modelos de innovación de ansoff y poter son dos alternativas para analizar su portafolio

Matriz y crecimiento

La matris de ansoff es una herra mienta que ayuda auna empresa a escoger una estrategia de producto y crecimiento la matriz de crecimiento suguiere tres principales estrategias intensivas de crecimiento

• Estrategia de penetración de mercado

• Estrategia de desarrollo de mercado

• Estrategia de desarrollo de producto

Matriz competitiva de estrategias

Otro enfoque potencialmente útil es la matriz poter que describe los tipos comunes de estrategias competitivas como dirección general de gastos enfoques y diferenciación que se dividen en dos

• Liderazgo general con respecto a gastos

• Diferenciación

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