Ciencia UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO
Enviado por Michel Paul Lopez Pereyra • 1 de Octubre de 2018 • Apuntes • 456 Palabras (2 Páginas) • 173 Visitas
UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO
SEDE TAPACHULA
LIDERAZGO Y PROCESOS ORGANIZACIONALES
LIC. ANA CONCEPCION GORDILLO GORDILLO
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
4TO. CUATRIMESTRE
LIC. MICHEL PAUL LOPEZ PEREYRA
TAPACHULA, CHIAPAS
INTRODUCCION
Las reuniones de trabajo son de gran importancia para la organización, en ellas los equipos resuelven sus problemas y toman decisiones para alcanzar sus metas. Las reuniones no son un fin en sí mismas, sino un instrumento para lograr una meta.
La personalidad de los empleados que conducen las reuniones se refleja en ellas, al igual que la personalidad de las organizaciones que representan. Es importante contar con una metodología fija para conducirlas y darles seguimiento, para controlar al máximo el tiempo que se invierte en ellas, de lo contrario se podrán percibir como una pérdida de tiempo.
Las empresas de clase mundial llevan a cabo reuniones diarias de 20 minutos o menos para planear y evaluar el día y reuniones de 30 minutos una vez al mes para revisar los resultados mensuales.
ACTIVIDAD
PARTE 1
Pasos para una reunión efectiva de trabajo. | Cumple | No cumple | Justificación |
Empiece | X | El líder llega tarde a la reunión, hace una pregunta asumiendo que los presentes saben el motivo de la reunión. | |
Aclare | X | No hubo un preámbulo, se fueron directamente al problema. | |
Desarrolle | X | Ninguno de los presentes se siente a gusto en la reunión, se siente un ambiente tenso. | |
Acuerde | X | No se proponen ideas por parte de los presentes, y al final no se llega a ningún acuerdo. | |
Termine | X | No se concluye la reunión ya que no se definen objetivos. |
PARTE 2
Pasos para una reunión efectiva de trabajo. | Cumple | No cumple | Justificación |
Empiece | X | El líder llega tarde a la reunión, hace una pregunta asumiendo que los presentes saben el motivo de la reunión. | |
Aclare | X | Se resuelven dudas por parte del líder hacia los presentes. | |
Desarrolle | X | El líder escucha a los presentes, hace que se sientan en confianza. | |
Acuerde | X | El líder deja que los presentes aporten ideas para generar un plan de acción. | |
Termine | X | Se establecen los acuerdos, diciéndole a cada individuo lo que tiene que hacer. |
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