Competencias específicas de administración de empresas

1. Competencia del administrador.

COMPETENCIAS ESPECÍFICAS DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Al finalizar la titulación de Administración de Empresas los egresados deben tener la capacidad de:

 Desarrollar un planeamiento estratégico, táctico y operativo.

 Identificar y administrar los riesgos de negocios de las organizaciones.

 Identificar y optimizar los procesos de negocio de las organizaciones.

 Administrar un sistema logístico integral.

 Desarrollar, implementar y gestionar sistemas de control administrativo.

 Identificar las interrelaciones funcionales de la organización.

 Evaluar el marco jurídico aplicado a la gestión empresarial.

 Elaborar, evaluar y administrar proyectos empresariales en diferentes tipos de organizaciones

 Interpretar la información contable y la información financiera para la toma de decisiones gerenciales

 Usar la información de costos para el planeamiento, el control y la toma de decisiones

 Tomar decisiones de inversión, financiamiento y gestión de recursos financieros en la empresa

 Ejercer el liderazgo para el logro y consecución de metas en la organización.

 Administrar y desarrollar el talento humano en la organización.

 Identificar aspectos éticos y culturales de impacto recíproco entre la organización y el entorno social.

 Mejorar e innovar los procesos administrativos.

 Detectar oportunidades para emprender nuevos negocios y/o desarrollar nuevos productos.

 Utilizar las tecnologías de información y comunicación en la gestión.

 Administrar la infraestructura tecnológica de una empresa.

 Formular y optimizar sistemas de información para la gestión.

 Formular planes de marketing.

2. Habilidades técnicas, conceptuales y humanas

 Habilidad Conceptual. Consiste en la habilidad para comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización. Esta habilidad permite que las personas se comporten de acuerdo a los objetivos de la organización total y no solo a las de su grupo inmediato.

 Habilidad Humana. Consiste en la capacidad y en el adiestramiento para trabajar con personas, comprender sus actividades y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz.

 Habilidad Técnica. Consiste en utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas específicas a través de su instrucción, experiencia y educación.

La adecuada combinación de estas habilidades varía a media que un individuo asciende en la escala jerárquica de posiciones de supervisión a posiciones de alta dirección.

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