Concepto objetivos y beneficios del facultamiento

3.1 Concepto objetivos y beneficios del facultamiento.

Concepto:

El Facultamiento es un recurso Gerencial donde el poder es compartido con los empleados para que tomen decisiones, interesados en obtener resultados, permite al individuo utilizar su talento y sus capacidades, los empleados se sienten responsables con esta medida por hacer su trabajo, también que la empresa trabaje mejor, ya que de esta medida el empleado lo convertimos en un auténtico solucionador de problemas que colabora a planificar como deben hacerse las cosas y cómo hacer que estos se lleven a cabo.

Con esta medida los individuos se unen para mejorar continuamente su desempeño, alcanzando con estos niveles mayor productividad.

Objetivos:

Planes de carrera y desarrollo. Sistemas de información, políticas de reembolsos por viajes, procedimientos para planificación de sucesión, disciplina, normas de personal, normas de reembolso por matrícula, círculos de calidad, buzón de sugerencias, etc. Todos estos sistemas pueden infundir en las personas un sentido de poder, o hacerlas sentir como si no tuviesen ningún poder. Estos sistemas deben revisarse y ajustarse continuamente.

Beneficios:

Los empleados facultados son más felices y productivos; el facultamiento también sirve para que la organización permanezca flexible y se adapte a los cambios.

Beneficios:

• Ayuda a desarrollar un sentimiento de confianza personal

• Ayuda a superar sentimientos de impotencia

• Vigoriza a las personas para que tomen acción

• Crea motivación intrínseca

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