DISENO ADADTABLE
Enviado por SUSANAI • 23 de Octubre de 2013 • 211 Palabras (1 Páginas) • 174 Visitas
Diseño de organizaciones adaptables CAP 7
Organizar:la función de la administración que determina como se disponen ycoordinan los recursos de la empresa, es el despliegue de los recursos paraalcanzar los objetivos estratégicos.Estructura de la Organizaciónes un sistema de relaciones formales que determinalas líneas de autoridad y las tareas a los individuos y las unidades
Dimensión vertical:quienes tienen la autoridad para tomar decisiones yquien supervisa a los subordinados
Dimensión horizontal:al mismo nivel
Unidad de mando:el empleado debe tener un solo jefe
Autoridad:derecho formal de un directivo a dar ordenes tomar decisiones yesperar que sus ordenes se cumplan
Responsabilidad personal:obligación del directivo de realizar una tareaasignada
Gestión por objetivos:estrategia de valoración del desempeño basada en elcumplimiento de un conjunto de objetivos
Responsabilidad por terceros:la expectativa de que el directivo sea capazde justificar los resultados ante un directivo de mas alto nivel
Autoridad de línea
Cadena de mando
Directivos de línea
Autoridad staff:no tienen autoridad sobre nadie
Organigrama(ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL)Ámbito de control
Centralización: autoridad en el nivel alto (1 toma las decisiones)
Descentralización: autoridad en niveles bajos (c/u puede tomar decisionespor
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